随着市场竞争的日趋激烈，企业对“知本”的投入亦大幅增加，但如何有的放矢规划好08年度培训体系，让培训工作真正在企业运营中发挥效用？在此请您根据企业情况耐心填写此表，无忧培训将整合自身资源优势，全程专业人士跟踪服务，让您的培训计划不再流于纸面，实施起来不再困难重重，未来一年的培训工作中您会更加的放心、舒心和贴心：
    填写完整资料即可获赠1000点资料下载积分，更有机会获公开课免费名额和无忧培训VIP卡。
    注：您所填写的信息我们将严格保密，绝不外泄。

 一、企业基本信息

公司名称： * 联系电话： *
联 系 人： * 电子邮箱： *
所任职务： * 手机号码： *
QQ / MSN： * 传真号码： *

 二、企业培训现状

1.我司对目前接受的培训总体满意情况是：
非常满意 比较满意 一般 不满意
2.我司一般多久举办一次培训：
两周以内 一个月 三个月 六个月 不定期
3.我司开展员工培训的主要方式(多选)：
邀请讲师到公司内部培训 让员工参加公开课程 公司员工内部分享 培训外包 其他
4.我司选择培训课程时最主要考虑因素(最多选2项)：
培训效果 讲师水平 员工需求 培训时间 课程内容针对性 成本
5.我司选择合作培训机构最关键的因素是(最多选2项)：
培训机构的品牌影响力 服务专业程度 行业相关经验 提供的讲师资源 课程内容的匹配性 培训价格
6.我司年度培训预算范围大概在：
1万以下 1万-10万 10万-100万 100万以上
7.我司主要在哪些地区参加公开课程：
北京 上海 广州 深圳 苏州 厦门 其他 对公开课程所在地没有限制
8.我司一般在哪些月份进行培训(可多选)：
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

 三、2008企业培训重点