九州方略管理咨询有限公司依托北京市管理科学院、（台湾）全球华人竞争力基金会的专家资源，共同针对当前国内各类组织面临的管理问题及发展要求，全面提供面向高、中，基层管理人员职务能力提升的咨询服务。
透过丰富、完善的课程产品和专业化的客户服务，九州方略管理咨询有限公司致力于持续为客户提供专业化的教育训练服务，用最优良的管理知识带动组织和个人的成长，目前已发展成为拥有众多忠诚客户的研发及咨询机构之一。任何需要掌握最新、最具价值的管理知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者量身定制符合企业需要的内部培训，来获得持久的竞争力。

●公司使命：用优良的管理知识带动组织和个人的成长
●愿 景：成为体验式教育训练的专业机构
●特 色：以客制化的方式，达到针对实践的成果，采用情境与互动的体验式行为辅导。
●公司定位：植根本土、整合资源、注重成效、共同发展

产品目录：
1， 经营管理类
领导式管理、TQM全面质量管理、ERP企业资源计划、采购与外包管理、MTP主管管理才能提升、学习型组织建立
2， 改善管理类
教练型主管、绩效考核与日常管理、6S环境管理、工作改善与效率提升
3， 人力资源管理类
年度教育训练体系规划、绩效管理、工作分析与职务功能说明书、PDP人力资源诊断及谘商技巧
4， 行销管理类
行销策略规划、行销通路组合、电话行销
5， 自我成长类
有效领导力、策略高效执行、NLP神经语言学、
6， 其他
团队活力营、团队运做共识营、企业内部讲师培训、课程移转，英、日、韩语培训等

我们的教育训练理念

美国学者ED Mussel white曾经对教育训练大胆地作了一个评论：“如果训练对你的工作不重要，那么意思就是你的工作已经不再重要”。可见“活到老，学到老”这句话对二十一世纪的今天，已经不再是口号，而是职场生存的必备条件，面对变化快速的环境，多年的经验可能一夕成为过时落伍，唯有从训练中不断学习、建立所需的知识、技能、态度才能保有个人的竞争力，使您在改变中更有价值。

人才培训可分为教育与训练

所谓教育是指对个人的知识、能力的培养。是一种灌输健全推理的过程，主要在使人员的心智状态能够合乎逻辑与推理的要求，以判别各变量间的关系。综观来看，教育为长期、广泛且较客观的基础能力发展。

所谓训练，其重点在于现学现用的技能与行为的发展，以应付工作任务或当前的需要。训练也是企业为了提高员工在执行某个特定职务所必须具备的知识及态度或培养其解决问题的能力的一切行动。训练的精义在于训人所短，练人之长，也可以说训练是教育的一种，较看重短期能力的培养，是为狭义的教育。能力是“能有效的执行工作”是技术、知识与态度的结合。
■技术是：know-how 知道怎么做的能力
■知识是：know-what了解事情的能力
■态度是：know-why知道为什么要如此做的能力

我们立志成为：
■引渡者（Ferryman）：训练是一项传承工作，必须将组织的使命（Mission）、有益的经验和新理念引渡同伴到达预期的目的地
■带头者（Figurehead）：教育训练强调行为的改变，教育训练的专业人员必须以身作则，让学习者有所追随，有时更需担负指导和协调任务
■传播者（Disseminator）：我们担负学习/成长情报与讯息的传达，也是理念和方法的传播者。
■教练（Coach）：我们通过训练体系规划引导工作伙伴共同学习，相互切磋，并学习如何学习。
■推动者（Promoter）：我们要能主动推动人财的规划方向，能有效执行企业的教育训练，协助组织的与伙伴的正向发展。