姓名：王笃明
专长领域：财务管理
专家介绍：课程背景：
国家宏观调控银行紧缩、股市下跌、利率上调、资金紧缺、成本上升。企业销量下降、帐款上升、拖欠严重、呆帐增多、坏帐增加、利润下降现金流量促襟见肘。
严酷的生存环境加速了企业的重新洗牌，企业生存和发展的前提是要有稳定而充足的现金流量。应收帐款是产生现金流的源泉，科学规范应收收款管理模式，保证了应收收款正常周转。拖欠、呆帐、坏帐暴露了应收帐款管理的缺陷和问题
拖欠影响企业资金周转、坏帐直接吞噬企业利润、呆帐积累的巨大财务风险严重威胁了企业生存。
课程收益：
王笃明老师将其毕生所学打造成应收帐款全面解决方案的精品课程。该方案方法简便、流程清晰、切入方便，能在一星期内快速启动并达到以下培训效果：
控制80％的拖欠、
预防90％的坏帐
清理100%的呆帐
讲师介绍：
王笃明，资深债务执业律师，著名信用管理咨询培训师。
近30年的追帐经历，只要债务人有钱就能成功追回的追帐专家。
首次把课程收益进行量化的著名培训师。
唯一承诺学员现场解决所有收帐难题的实战派培训师。
能用独特方法使企业3个月内扭转应收帐款管理困难局面的咨询师。
能将咨询团队、软件设计团队、商帐催收团队、律师团队整合并为客户提供满意服务的组织者。
成功案例：
浙江五龙化工股份有限公司2002年度应收帐款拖欠严重，坏帐率居高不下，企业资金紧张，经营面临困难。业务人员普遍缺乏风险意识，法律知识和收帐技能。后经过王笃明老师的培训和咨询辅导转变了业务人员的风险观念，增强了法律意识，加强了收帐技能。企业建立了一套应收帐款风险防范体系，配备了王笃明老师研发的应收帐款催收系统。到2008年企业将产值突破了10亿，应收帐款余额严格控制在预算范围之内，周转快速而顺畅，现金流量充足，帐款逾期率下降到10%以内，坏帐率几乎为0。一越成为亚洲最大的减水剂生产企业。
主要客户：
