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资料名称： 中小企业战略绩效研究
所属类别 人力资源
需培训币： (10个培训币)
文件大小： 676.352 KB
资料等级：
整理时间： 2008年06月20日
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资料简介： 研究的框架结构
战略构建的实证研究
组织绩效的测量方法
战略绩效关系的四次研究浪潮
中小企业战略绩效关系的不同研究视角
未来研究的方向展望

战略构建的实证研究
Miles和Snow（1978）的四种战略模式

防御型战略
探索型战略
分析性战略
被动反应性战略
战略构建的实证研究
Bracker等人（1986）的四种战略水平


组织绩效的测量方法
绩效指标体系建立的SMART原则
S代表Specific，意思是“具体的”
M代表Measurable，意思是“可衡量的”
A代表Attainable，意思是“可实现的”
R代表Realistic，意思是“现实的”
T代表Time-bound，意思是“有时间限定的”
平衡积分卡
战略绩效评分体系


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