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| 资料名称: |
企业文化理论的产生与发展 |
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| 所属类别 |
综合管理 |
| 需培训币: |
(10个培训币) |
| 文件大小: |
114.688 KB |
| 资料等级: |
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| 整理时间: |
2008年08月29日 |
| 免责声明: |
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| 资料简介: |
第一节 企业文化理论形成的历史背景
一、战后世界各国企业管理出现新变化
1.传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。
2.传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。
3·传统的管理靠的是权力而不是人的意愿,是独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,下级和员工没有自主权,而以人为本的管理则强调实行分机强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。
二、全球呈现经济文化一体化的发展趋势
(一)公司经营的国际化趋势
(二)大型跨国公司的合作化趋势
(三)世界各国文化一体化趋势
1.由于人们收入的增加和工时的缩短,人们的闲暇增多。
2.文化教育水平的提高,必然向传统观念提出挑战。
3·由于生活水平的提高,人们对健康和仪表越来越重视。
4·希望生活松弛些。
5·由于交通和通讯的发达,相对缩短了地理上的距离,促进了不同地区、不同民族间的文化交流,从而也势必对传统文化结构产生深远的影响。
6·随着广播、电视、报纸、杂志等大众传播媒介的国际化、国际旅游的普遍化以及各种国际经济联盟和跨国公司的发展,全世界的文化交流越来越密切,出现了趋同的倾向。
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