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| 资料名称: |
职业经理人需要具备的十二大能力 |
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| 所属类别 |
个人提升 |
| 需培训币: |
(10个培训币) |
| 文件大小: |
28.672 KB |
| 资料等级: |
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| 整理时间: |
2008年09月28日 |
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| 资料简介: |
一、凝聚力——
靠共同的价值观聚拢人心
职业经理要利用机会、抓住要点,通过共同的价值观,鼓舞士气、聚拢人心。靠自身的感染力来号召、鼓动和影响员工,坚定他们的信念和决心,为实现共同的愿景而努力。
优秀的职业经理都有营造和谐氛围、创造健康文化、凝聚多方优势的能力。这种能力表现在:一是建立团队的共同价值观;二是使团队目标深入人心,并成为每个成员的共同追求;三是具有差异性的个人追求与团队价值观和发展目标有机统一;四是能够宣传鼓动,激发团队热情。
二、亲和力——
善待同事,以心换心
职业经理要关心人、理解人、信任人、体贴人,要为人师表、以身作则、身先士卒、平易近人,要通过自己的言行增加个人魅力。既讲原则性,又有人情味,使大家愿意与你说心里话。运用亲和力可以争取管人、用人、留人的主动权,还可以有效激发个人潜能,改善干群关系,为企业发展营造更加和谐的环境。亲和力是增添个人魅力的重要途径。它可以拉近你与下属的距离,使他们在心理上产生温暖的感觉。这样更有利于上下沟通、有利于提高管理效率。
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