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有效授权与激励艺术

课程目标：　
了解有效授权者具有的心态；　
了解被授权者必须具备的条件；　
掌握授权与控制的相互关系及平衡；　
了解激励下属的原则与技巧；　
了解激励下属的方法与策略；　
第一部分　有效授权——给下属足够的空间　
第一单元　该放手时就放手　
不要“抢”下属的事做　　
学会换位思考　　
将授权进行到底　　
第二单元　授权之道　
授权前应该具有的心态　
被授权者的6个必备条件　
如何恰当授权　
不仅要授权而且要有效授权　
授权的9个原则　
授权的8个步骤　
有效委派工作的7大步骤　
第三单元　授权与控制　　
授权不是一锤子买卖　
风险：把错误的权力授予错误的人　
授权失衡　
授权失败的最严重表现：授权失控　
授权与控制的微妙境界　
第二部分　激励下属　
找到激励无效的原因　　
激励下属的原则　　
激励下属的技巧与方法　　
激励下属的手段与策略　　
激励体系　

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