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决策的制定与执行

课程时间:1 天  
目标学员:1.追求成功, 不惧怕竞争挑战,期望与国际接轨的企业中/高层管理者  
2.快速成长企业的中/高层管理者  
授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。  
课程目标:帮助企业中、高层管理者:  
建立与国际接轨的决策理念  
掌握科学决策的基本步骤和方法  
提高决策水平和战略规划能力  
增强自身/公司的执行力进而提升竞争力  
 
在人的一生中,关键的决策只有几次,当您做出一个正确的决策,并且坚持不懈地实现了您的目标,您就离成功更近了一步;反之,如果决策失误,您只能原地踏步,即使经过奋斗大器晚成,但看到别人已遥遥领先,您仍不免感到遗憾和失落。经营企业如同经营人生,当企业面临重要决策的时候,往往正处于重大转折的紧要关头,决策的正确与否,直接关系到企业是进一步发展,还是不可逆转地衰退。作为企业的管理者,您可能要经常面对决策方面的挑战,特别是在这个变幻莫测、竞争日益激烈的年代。  
 
为了使您在今后的人生中少一些遗憾和失落,为了帮助企业的管理者减少决策失误,提高决策的科学性和有效性,提升个人/企业管理水平和竞争力,我们为您专门设计了决策与执行培训课程,它将帮助您:  
建立与国际接轨的决策理念  
掌握科学决策的基本步骤和方法  
提高决策水平和战略规划能力  
增强自身/公司的执行力进而提升竞争力  
 
目标学员:企业中/高级管理者, 从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人  
授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨/小组活动贯穿始终  
 
培训内容:  
 
决策的基本概念  
好决策与坏决策  
容易的决策与困难的决策  
可以推迟的决策与不能推迟的决策  
民主式决策与专制式决策  
 
决策的基本步骤:  
陈述问题  
设定目标  
明确限制条件  
收集信息  
评价备选方案  
做出最终选择  
 
决策的执行  
执行力评估  
风险评估  
与利益相关者的沟通  
行动计划的落实  
 
决策的评价  
决策的有效期  
投入产出分析  
 

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