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企业投融资决策与管理

课程时间：2天　
目标学员：企业财务总监、财务主管、投资部经理、项目经理、项目团队成员、高层管　
理人员　
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。　
课程目标：帮助学员　
掌握投资项目评估的基本方法/财务指标　　
根据企业战略/风险承受能力选择/确定投资项目　
有效地监控投资项目的执行状况　
探讨项目融资的有效方式　
掌握债权/股权融资的关键点　
　
培训内容：　
为什么投资？　
投资的五大目的　
影响投资决策的四大要素　
投资项目管理的四个原则　
财务职能的三大转变　
　
你有多少钱投资？　
长期资金2大来源/2个去处　
流动资金的2种计算方法　
理想现金流模式的3条财务准则　
投资前必须回答的4个问题　
　
投资项目的评估与选择　
投资决策的基本程序　
可行性分析的四个要点　
财务分析必须回答的四个问题　
能不能赚钱？-　净现值法　
什么时候开始赚钱　-　投资回收期法　
能赚多少钱？-　投资报酬率/内部收益率　
钱能赚多久？-　项目生命周期分析　
　
投资风险评估　
决策树　
投资风险分析/衡量工具　
-标准差的计算步骤/方法　
敏感度分析　
　案例练习：你是否投资这个项目？　
　
投资项目的执行与监控　
投资项目实施监控的重点-成本与进度　
挣得值体系的实际应用　
成本超支/进度落后时怎么办？　
甘特图与关键路径　
案例练习：这个项目执行得怎么样？　
　
项目融资模式探讨　
项目融资流程的4个操作步骤　
项目融资操作中的3个难点　
项目融资的4大优势/5大代价　
项目融资案例分析　
　
债券融资模式探讨　
可转债的4个属性　
可转债对发债企业的好处/约束　
可转债对投资人的好处/风险　
案例分析：这家公司与中国平安的融资方式有何不同？　
　

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