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无忧培训托管

年度内训托管是无忧培训与客户结成培训战略联盟的一种形式，其服务内容包括：

培训效果诊断：
即对客户培训相关情况进行调查，了解影响客户培训效果的因素，并向客户提交培训效果诊断报告。

培训需求分析：
即通过对客户进行培训需求调查，从客户战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑客户资源条件（客户内部师资、费用预算等）与员工素质基础（员工知识结构及水平等），考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，做好培训需求分析，协助客户找出真实的培训需求。

培训体系诊断优化：
即对客户原有培训体系进行诊断，并协助客户建立系统、高效的培训体系。

培训规划年度培训计划制定：
根据培训需求分析，结合客户战略目标及人力资源战略，拟订培训战略规划，并拟订经济有效的年度培训计划。

培训计划协助实施：
作为专业的企业内训机构，无忧培训将以其专业知识和集团采购的优势，协助客户以低成本组织实施其内部师资无法完成的培训课程，保证培训计划的达成。

培训效果转化指导：
培训只是起点，如何使培训有效转化，才是培训的重点。无忧培训研发出了一系列有效转化培训效果的方法，并指导客户做好培训效果转化工作，提升培训效果。

培训效果评估指导：
培训完成后，无忧培训将指导客户做好培训效果评估工作，以测量出客户的培训效果。

培训效果跟踪与持续提升建议：
无忧培训将为客户建立培训跟踪档案，持续跟踪客户培训效果，在此基础上向客户提交专项（季度/年度）培训效果评估报告，并向客户提出培训工作改进意见，以协助客户持续提升培训效果。

无忧培训年度内训服务将有助于您：
·找到真实的培训需求，做好培训规划及年度培训计划
·构建（优化）培训体系，系统做好培训管理工作
·有效实施培训计划，保证培训效果
·做好培训效果转化工作，提升培训效果
·做好培训评估工作，持续提升培训效果