无忧培训,培训无忧
公开课程:人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务:内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务:培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好!最近课程: 金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 如何降低采购成本及谈判技巧实践互动 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班 人力资源管理的制度设计 人力资源“支持体系”与“品绩管理” 薪酬与绩效管理 何做好培训体系建设 金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析
深圳非财务经理的财务管理高级研修班无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 财务管理 查找其他公开课:

非财务经理的财务管理高级研修班

(课程编号:G12468)
开课时间:2008年09月19日至2008年09月20日
上课地点:深圳市 立刻报名!
课程费用:2480 [缴纳年费成为VIP会员,享受更多优惠]
课程类别:财务管理
参加对象:企业老板、副总、HR经理、中层管理干部等

 
其他开课时间:
·非财务经理的财务管理高级研修班 [上海市 2008年12月12日]
·非财务经理的财务管理高级研修班 [北京市 2009年01月16日]

课程详细内容:
非财务经理的财务管理高级研修班  
 
课程特色:  
从非财务人员的角度对专业知识进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内快速掌握财务管理的思路、框架和一般原理!一改以往传统财务培训中枯燥、乏味的印象,愉快地享受财务管理带给我们的收获与乐趣!  
 
你目前是否面临的以下烦恼:  
1.对各种财务数据、报表似懂非懂?  
2.总是感觉财务人员在报销时要求苛刻、难以沟通,是何道理?   
3.工作中因为对财务知识的模糊不清经常与财务协调不好,又不知道如何改善?   
4.如何使财务与企业的生产物料人力资源等工作高度配合,构成一个现代化的管理体系,发挥企业管理的整体效应?  
5.作为一名部门经理,如何让自己的部门从企业经营的角度去看待财务管理?  
6.希望学习良好的个人的理财方法,提高个人经济效益?  
 
培训目标:  
1、快速有效,在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理!  
2、万事不求人,独立看懂财务三大报表,读懂财务报告,进行财务分析!  
3、学习现代财务管理思维与财务语言,使您与财务人员在同一频道沟通!   
4、培养职能部门降低成本的意识和能力!  
5、入门引导并初步培养了财务兴趣,启动您的自学之门!  
6、树立个人理财观念、学会理财方法技巧,提高个人经济效益!  
 
 
课程大纲:  
一、现代财务管理基本原理、概念  
财务管理概念及基本方法  
会计语言要素  
会计语言规则  
二、如何分析财务报告  
1.  资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)  
 -  公司财务安全评价  
 -  公司偿债能力评价  
2.  利润表的阅读(以利润表为基础的分析)  
 -  公司盈利能力评价  
3.  现金为王还是利润至上?  
-  企业现金流量分析  
4.  财务综合分析与预警机制  
模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)  
5. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务  
三、如何管理企业税务风险  
1、主要税种介绍  
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍  
3、如何评估及控制税务风险  
四、如何管好企业的资金  
1、企业的融资渠道  
- 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段  
- 企业权益融资的主要方法以及操作策略  
2、什么是财务杠杆  
- 四两拨千斤的财务技巧  
3、如何控制投资风险   
- 货币时间价值的计算  
- 投资决策的主要方法  
- 企业的投资控制体系  
五、如何建立有效的内控制度  
1、内控制度的重要性  
案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析---不见过程的败落  
2、内部风险控制的十把利器  
3、重要交易循环的内部控制  
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制  
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制  
-“费用支出”业务活动的内部财务控制  
六、各职能部门如何降成本  
1、成本控制基础知识  
- 成本费用的结构  
- 量本利分析与保本点  
- 从成本结构看经营风险  
- 成本控制的四步执行法  
2、人力成本如何削减  
3、材料成本如何削减  
4、库存成本如何削减  
 
七、回顾与总结  
总结所学知识和技巧;  
老师与学员互动时间  
 
讲师介绍:
贾老师
硕士研究生, 中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师(AIA)。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司,曾担任外资公司财务经理、总监。十三年的财税管理与咨询经历, 成功服务过4000多家企业、200多家集团的经历使其拥有深厚的财务知识体系功底和丰富成本管理经验,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在企业财务诊断、成本控制、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。   
 
授课特点:深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之以扎实的理论基础和丰富的实践经验。  
 
品牌课程:《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业高级税收筹划》、《非财务人员的  
财务管理》、《会计错弊审计技巧》、《会计报表分析与风险防范》、《全面预算与成本管理》  
 
培训过的企业:  
招商银行、大亚湾核电、北京电信、美国友邦保险、家乐福(中国)、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国电信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉里粮油、深圳海天出版社、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山国资委、索普洛国际、东箭集团、罗格朗电器、深圳联代、天立航通、赤湾码头等数百家企业。  

 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名:
公司名称: 预计人数:
电子邮件:
固定电话:
手机号码:
传真号码:
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以
课程名称:非财务经理的财务管理高级研修班
培训时间:2008年09月19日 至 2008年09月20日
授课讲师:贾老师
培训费用:¥2480 元/人
培训类别:财务管理
报名热线:广州:020-61301201
北京:010-51284831
上海:021-51088625
深圳:0755-61286257
报名邮箱:baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询,请认真填写,我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折(特价课程除外)
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折(特价课程除外)并赠送一个价值1000元的企业VIP会员一年
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张,凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动

全国客服热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真:总机转818 Email:training51@163.com
技术支持和网站合作020-61301201 渠道合作MSN:service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任
无忧培训主域名:WWW.51TR.COM 备用域名:WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站,专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台