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工厂成本控制与价值分析

(课程编号：G12931)
开课时间:2008年08月26日至2008年08月27日
上课地点:苏州市 立刻报名！
课程费用:2800
课程类别:生产管理
参加对象:各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员

 
其他开课时间:
课程详细内容:
课程背景：　 　
原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！　 　
成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！　 　
可很多时候，我们却常常面临：　 　
搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事？和日常生产活动怎么结合起来，可就……　　 　
我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统地抓起？　 　
我们也明白成本问题很严重，可是苦于无法在实际环节有效控制：　 　
如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？　 　
如何有效地搭建工厂成本管理与控制的体系？　 　
如何科学地利用各种方法与工具，全面有效地分析与控制生产运营环节的成本？　 　
如何使生产现场成本管理落于实处……　　 　
　 　
本课程使学员获得：　 　
成本控制决不仅仅是财务部门所关心的问题！　 　
使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念　 　
使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！　 　
培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，学会“干”！　 　
　 　
　 　
课程大纲：　　 　
一、　从财务的角度进行分析与控制　　 　
基础理念　　 　
◇企业生产经营的控制体系　　 　
◇工厂生产运作与财务绩效　　 　
◇从财务报表上看成本　　 　
◇全面成本管理思想（TCM）　 　
成本的核算　　 　
◇成本的基本习性与划分　　 　
◇本-量-利分析　　 　
◇个别辨认法　　 　
◇先进先出、后进先出、加权平衡　　 　
◇定额法和标准成本法　 　
◇作业成本法　　 　
成本的财务控制　　 　
◇成本控制的财务原则和程序　　 　
◇标准成本控制法　　 　
◇目标成本控制法　　 　
◇预算控制法　 　
　 　
二　、工厂成本控制和价值管理的指导思想　 　
市场价格倒算的目标成本　 　
精益管理与成本控制　 　
顾客导向与内部优化相结合的价值分析　 　
　 　
三　、工厂成本管理实施与操作　 　
绘制工厂运作的价值流图　 　
◇当前状态　 　
◇未来状态　 　
生产经营计划及控制　 　
◇生产大纲考虑的成本项目　 　
◇生产主计划考虑的成本项目　 　
物流成本管理　 　
◇库存控制　 　
◇供应链改善　 　
技术成本管理　 　
◇价值工程应用　 　
◇工业工程应用　 　
质量成本管理　 　
◇六西格码成本思想　 　
◇消除质量风险成本　 　
现场成本管理　 　
◇培养成本意识　 　
◇料、工、费的控制　 　
讲师介绍:
王辉先生
高级讲师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，德国莱茵、英国标准局特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。　 　
王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，从事的培训及咨询科目有：《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。授课风格：知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员充分参与其中，每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。　 　
服务企业：朗讯科技、西门子（　欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：工厂成本控制与价值分析
培训时间：2008年08月26日 至 2008年08月27日
授课讲师：王辉先生
培训费用：￥2800 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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