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采购革新与双赢供应商关系管理高级研修班

(课程编号：G14278)
开课时间:2008年10月11日至2008年10月11日
上课地点:深圳市 立刻报名！
课程费用:1000 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:采购、 品管、客服、SQE、物控、仓储、生管及其它供应链专业规划相关人士

  
其他开课时间:
课程详细内容:
一、为什么要学习本课程 　
本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念启示,　经验传承成功企业做法,　掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。 　
顾闻知(Monroe　Ku)讲师结合企业本身现状与自身20年供应链(涵盖采购,　物控,　生管,　仓储,　交货,　物流)等管理相关经验与20多家企业咨询的体会,　通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训,　提供清晰的供应链管理战略,　思路和改革方略,　观念启发给第一把手对于关键改革的认知与行动指标的建置，战术教导含市场预测与补货能力,　依订单受入,　生产计划,　采购物控,　安全库存,　出货销货为主要流程切入物料到位所应对的革新现代化作法. 　
　 　
二、课程目标 　
通过本课程，您将学习到： 　
　采购革新规划的基础知识及观念创新启发 　
　双赢供货商关系关键建置与重点提示 　
　连贯客户生产供货商的管制计划实施方法 　
　先进企业成功案例引申经验传承与复制 　
三、课程内容 　
第一部分　供应链采购战略管理革新做法 　
　 　
采购链责任交接真义 　
1.供应链主管最重要该关心的2件要事 　
2.供应链6大信息 　
3.采购7大步骤 　
供应商关系管理中JIT与VMI创新定义 　
1.持续合作推行VMI的真义 　
2.同步JIT与VMI并行的区别 　
3.推行VMI误区的防范 　
　 　
第二部分　采购流程的合理化设计 　
采购流程8部曲 　
　 　
1.成交条件 　
2.订单管理 　
3.交货通知 　
4.供应日产量 　
5.ETD/ETA管制 　
6.VMI与Min/Max 　
7.一步到位冲刷 　
8.倒流管制 　
　 　
Negotiation采购报价价格破解案例 　
三角贸易技巧 　
　 　
第三部分　　降低采购成本策略-世说新语 　
　 　
物料分级分类策略与指导原则 　
1.8大分级分类项目定位主轴 　
2.采购利润策略-48字箴言 　
　
采用供应链定位模型降低成本 　
1.关键,瓶颈,杠杆,常规4级分析 　
2.供应商家数的决策分析 　
3.供应商感知模型-报价双环案例 　
　 　
第四部分　　供应商关系管理精华研讨 　
　 　
供应商开发的3必要与2充分条件 　
1.评估供应商核心能力 　
2.评估供应商配套能力 　
改处罚成合作辅导的关键思惟 　
1.免减免验与IQC的改革迷思 　
2.改处罚成辅导的关键思惟 　
　 　
供应商关系优化管理 　
　 　
1.先涨后跌原则-4季降价法 　
2.直通率与库存准备 　
3.EPI　/　EVI标准化 　
4.条型码扫描应用技术 　
5.主动发料与一目幕了然的关键作法 　
讲师介绍:
顾闻知老师
台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，美国加州洛杉矶Red　Chamber　经销配送物流经理，富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师。 　
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与质量管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。 　
培训或内训过的企业有：中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、　同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、通用电器、大亚湾核电站、　三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流...... 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：采购革新与双赢供应商关系管理高级研修班
培训时间：2008年10月11日 至 2008年10月11日
授课讲师：顾闻知老师
培训费用：￥1000 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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