2010版STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版)

TTT企业培训师培训特训营

(课程编号:G28743)
开课时间:2010年03月26日至2010年03月27日
上课地点:深圳市 课程费用:2500元 本课程已过期
咨询热线:020-61132423 010-51284831 021-51088625 0755-61286257
人力资源
参加对象:内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。


无忧培训其他开课时间:
课程详细内容:
前言:  
我们很希望我们的培训成为企业员工的精神大餐,但往往培训做着做着就成了“抓壮丁”了,为什么多数员工不愿意听我们内部讲师的课程?难道真的只有“外来的和尚好念经”吗?唐老师用八年企业内部讲师+四年职业讲师的经历带着您一起去打破压在我们心头的“咒语”。  
 
课程简介:  
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。  
 
培训目标:  
1、企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程;  
2、让我们的培训生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”;  
3、让内部讲师的职业形象,精神风貌更职业,更专业;  
4、如何把我们的课程设计得有声有色,让学员投入并乐意学习;  
5、收集课程素材的几招小窍门;   
6、随课程赠送1G的培训师速成资料;  
7、随课程分享全国首创“双导师培训模式”和“培训3+1模式”。  
 
培训形式:采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。  
 
课程大纲:  
一、主题导入(150分钟,其中40分钟破冰冻导入,20分钟视频赏析,45分钟学员一分钟录相,45分钟讲师点评)  
视频:《熊熊的故事》  
破冰:进化论  
@每人一分钟:超级讲解员  
二、认识培训(210分钟,其中30分钟视频赏析,150分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评,30分钟讲师演练点评)  
1、现代培训“三一律”  
2、什么是培训体系的3+1  
3、学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?  
4、脑白金:复杂的问题简单化  
5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建  
6、培训过程仓库分析  
三、讲师职业化训练(150分钟,其中120分钟发声及肢体语言实战练习,30分钟理论讲授)  
1、培训师角色认知  
2、培训师的职业使命认知  
3、培训师的职业形象误区及禁忌  
4、台上培训师与台下培训师  
5、职业表达:培训师的名片@绕口令训练  
6、培训师的人格魅力修炼  
四、课程设计(240分钟,其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评,60分钟理论讲授,30分钟学员教材编写现场点评,30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享)  
1、培训师的三个档次  
2、什么是“薄----厚----薄”原理?  
3、你的素材来自哪里----另类眼睛发现美  
4、四大元素的设计技巧  
5、如何建立自己的百宝箱?  
6、课程设计的“粗—大—米”  
7、PPT----视觉美学的运用及禁忌  
五、现场展示(210分钟,其中150分钟四大精典教法研讨运用演练,30分钟视频赏析,30分钟理论讲解)  
1、认识培训过程的几个伪互动  
2、培训师的小窍门  
3、培训过程四大冲程(四大模块)  
4、培训师的四大风格选型  
5、课程提问五项技巧  
整体式.特定式.开放式.封闭式.修饰式  
6、四大精典教法  
案例.演示.游戏  
7、现场应变五大对策  
错漏.沉闷.质疑.挑衅.高手  
8、精彩点评三项原则  
针对性.预见性.整体性  
八、培训费用:2500元/人(含培训费,教材费,午餐,茶点,税费),住宿协助安排,费用自理;  
认证证书费:中级500元/人 (参加香港培训认证协会认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳).
讲师介绍:

唐平老师
中国人民大学MBA班人力资源管理客座教授   
暨南大学EDP管理学院客座教授  
PTT国际职业培训师,PDP金牌授讲师  
人力资源管理实力派资深讲师  
专注领域:培训师进阶成长、人力资源管理、管理干部提升训练  
授课风格:10年跨国企业集团HR经理人的历练,造就深厚的理论功底,生动的表达和互动技巧,授课以理论结合实际方式,运用案例、寓教于乐,能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。  
经  历:  
某国内大型企业策划网站的掌门人,  
历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源总监,  
美国上市企业集团任职人力资源经理、行政总监等职,  
咨询数十家企业招聘体系、培训体系的建立,主导各类公开培训上千场,培训学员数万多人,其深厚的理论功功底,丰富的实战经验,幽默生动的授课风格深受学员好评。  
唐老师主讲课程:  
《TTT》、《非人力资源的人力资源管理》、《魅力人格的三把金钥匙》、《MTP》、《企业培训体系建立的3+1创新模式》、《塑造优秀企业文化》、《口才训练与演讲表达技巧》  
主要著作:  
《驼背上的行政管理》(与人合著)  
培训过的部分客户: 中国南方电网(广州局、南宁局、肇庆局、云南电力研究所)、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、华能电力、广西水利水电集团、ITT(美国)、安费诺(美国)、松鹰男装、广州地铁、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团(瑞士)、叶氏化工集团、长盈电器、广东北电、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。  
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