PMC生产计划与物料控制高级研修班

ISO9001/14001国家注册内审员培训

(课程编号:G30201)
开课时间:2010年03月27日至2010年03月28日
上课地点:苏州市 苏州干将西路288号人才服务中心四楼会议室 课程费用:850元 本课程已过期
咨询热线:020-61132423 010-51284831 021-51088625 0755-61286257
生产管理
参加对象:A.各行业有志于从事质量环境管理的人员;欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;B.在校大学生或者即将毕业的大学生。


无忧培训其他开课时间:
课程详细内容:
【课程目标】  
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:  
a、了解ISO国际质量环境管理标准在我国的推行情况;  
b、识别和了解企业管理运行系统及管理方法;  
c、熟知质量环境管理的基本术语、原则和原理;  
d、掌握质量环境管理体系策划和实施审核的方法;  
e、具备建立文件化质量环境管理体系的能力;  
f、掌握审核策划和编写审核方案的技能;  
g、学会编制审核计划.  
h、掌握编制审核查检表  
I、掌握现场审核的方法和审核技巧.  
J、学会开立不符合项,以及针对不符合项进行追踪确认.  
k、掌握编写审核报告.  
l、学会主持首次会议和末次会议.  
m、向学员介绍世界500强企业针对供方进行现场审核的主要项目和重点项目.  
n、向学员介绍针对企业进行ISO9001/ISO14001内外部审核的主要项目和重点项目.  
O、ISO9001培训中将结合新版标准与旧版标准间的差异进行讲解,培训考试通过后颁发ISO9001:2008新版资格证书  
 
【课程内容】    
第一部分: ISO9000基础知识  
◎2008版ISO9001族标准的构成----产生及发展  
◎ISO9000的适用范围  
◎质量管理过程模式(PDCA)  
◎八项质量管理原则  
◎ISO9001标准体系文件结构及文件制作流程  
◎质量管理体系管理的范围  
◎建立高效的质量管理体系的流程  
◎质量管理体系认证审核流程  
 
第二部分:ISO9001:2008标准解析  
◎2008版ISO9001标准要求  
◎质量管理体系总要求及文件要求  
◎管理职责  
◎资源管理  
◎产品实现过程  
◎ 测量、分析和改进  
 
第三部分:ISO9001:2008质量管理体系审核  
◎质量管理体系审核概论:               
◎管理体系审核的分类-----定义/术语解析  
◎管理体系审核的目的准则  
◎管理体系审核的特性  
◎管理体系审核与管理评审的区别  
◎内审员要求:  
◎内审员的作用与效益  
◎内审员的选择及能力要求  
◎内部审核阶段:  
◎审核启动阶段的活动  
◎现场审核的准备  
◎现场审核技巧实施指导  
◎编制、批准和分发审核报告及审核的结束  
◎不符合缺失的跟踪验证  
 
第四部分: ISO14000简介及发展趋势  
第五部分:ISO14001:2004标准讲解  
 
第六部分:  
◎环境因素识别和评估  
  案例练习  
◎环境方针、目标和方案  
  案例练习  
◎中国环境法规体系介绍  
◎执行审核/审核技巧  
◎不符合事项报告 / 审核报告  
◎个案分析/练习  
◎审核员要求/职责  
第七部分:案例分析、答疑、书面考核  
 
备注:  
★ 内部审核基本要求  
★ 内部审核策划要求,包括审核计划编制、审核检查表编制  
★ 审核实施要求,包括文件审核、现场审核、不符合报告编制  
★ 审核报告编制要求  
★ 审核改进要求  
 
【培训费用 】  
双体系:  
个人参加750元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、茶点等),公司委派850元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、茶点、发票等)  
单体系:  
个人参加500元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、茶点等),公司委派600元(含培训费、教材费、证书费、中餐费、茶点、发票等)  
 
【考核发证】严格按照ISO和国家认监委规定要求进行培训考核。考试合格者颁发国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的体系内部审核员资格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。需提供本人二张一寸照片及身份证号码  

讲师介绍:

张新
高级培训讲师  
有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训。  
案例分析,平均3分钟一个实际案例讲解授课!  
深受学员爱戴,综合实力强。  
 
授课风格:  
讲课生动详实,实用性强,案列实际。  
尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。  
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。  
 
学员意见调查(摘录):  
①久保田农业机械(苏州)有限公司-客户关怀部/品质保证部:孙晓松  
本次课程给我的帮助很大,从以前的对ISO体系的不熟悉到现在对质量管理体系有了一个初步的认识,这在以后的工作中回很有用。讲师经验丰富,讲课生动活泼,语言风趣幽默,对课程内容的讲解深入浅出。  
 
②丰田纺织(上海)有限公司-质量管理部:孙汉镇  
经过此次课程的培训,让我对ISO9001/14001有了比较全面的透彻的理解,并掌握了基本的审核程序和审核方法。具备一定的审核能力。其次,非常感谢贵公司为此培训多提供的一切服务。  
 
③灵芯半导体有限公司-工程师:胡雪青  
老师讲课比较清晰生动,分析评论比较准确,能够正确引导学员分析和思考,由于本人刚刚接触该领域对工业生产没有太多了解,所以很多概念不明,工作中比较费劲,通过此次培训,对内审员还有ISO系列建立了基本概念,为以后的工作与学习打下了理论基础。
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