课程详细内容:
模块1：战略管理理论及方法 　
1.　不可违背的战略原则 　
2.　企业愿景 　
3.　开发成功企业战略的5步骤 　
　
模块2：企业战略的应用 　
根据企业战略确定企业业务模式、业务流程 　
1.　企业组织架构的确定 　
2.　岗位确定 　
3.　合理的人员配置 　
　
模块3：　企业战略实战研讨 　
本模块中，宋新宇博士将在一天的时间里，与参会学员就各自企业战略方向制订、企业战略落实、执行过程中遇到的问题进行充分研讨。在研讨过程中，学员不仅可以从其它企业的实践中得到有益的借鉴，也将通过讨论，对自己企业的战略方向、企业战略的制订及战略在企业中的落实与执行，有更清晰的认识。 　

讲师介绍:

宋新宇
中国最成功的管理大师（2005年5月27日德国最大的财经日报《商报》评语　）　 　
　
●　宋新宇博士简历 　
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系 　
1981年公派留学德国，科隆大学管理学硕士、经济学博士 　
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训 　
1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰•贝格，历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理； 　
　
●　宋新宇博士荣誉和职位：　 　
全国工商联经济技术委员会委员 　
清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授 　
《中国经营报》、《中国企业家》》、《销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者 　
多家民营企业长年顾问 　
德国最大的财经日报《商报》称“宋新宇是中国最成功的战略专家”，“管理大师” 　
德国最大的日报《法兰克福报》称：“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”