2010版STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版)

专业秘书、助理和行政人员职业化训练

(课程编号:G33489)
开课时间:2010年09月10日至2010年09月11日
上课地点:北京市 课程费用:2600元 本课程已过期
咨询热线:020-61132423 010-51284831 021-51088625 0755-61286257
人力资源
参加对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等


无忧培训其他开课时间:
课程详细内容:
培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等  
 
引言:  
 
你在公司是领导“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,您是否也对以下问题感到困惑:  
1、不明确自己未来职业发展方向是什么?  
2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?  
3、看着领导每日的繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知从何下手?  
4、面对领导,不知道自己在领导心目中的价值是多少?  
5、领导交办的工作,工作标准不明确?  
6工作中总是被动,想主动却缺乏清晰的努力方向?对后勤工作缺乏基本的理论支持?  
7、辅助领导的工作,很多时候不知道如何去行使权利;碰到“难缠”的下属,不知道如何奠定自己的“领导”地位?领导催办的工作,对方总是拖延,自己却无力解决?  
8、与领导工作中积累的各种社会资源,却不知道如何去利用?如何把握和领导的距离,心中没底?  
9、对公司的“潜”规则,不知该如何应对?  
10、对领导交办的文书工作,却不知如何把握其权重?  
诸如以上的问题,都是每个行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了行政管理者亟待解决的问题。  
 
第一部分职业素养篇  
一、秘书/行政助理职业特性与素质要求  
1、秘书/助理人员的自我角色定位  
◇初级秘书/助理:事务性文员  
◇中级秘书/助理:事务性文员+协助管理  
◇高级秘书/助理:独立管理+事务处理  
——视频:为什么不提拔我?  
——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”  
2、优秀秘书/助理人员的胜任素质  
◇如何提升秘书/助理人员的素质  
◇优秀秘书与一般秘书的差异  
——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?  
第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;  
第二种认为吃年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,  
剖析她的成功路是怎么走的。  
二、秘书/助理的职业生涯规划  
1、什么是职业生涯规划?  
2、为何要进行个人职业生涯规划?  
◇分析自我,确立人生的方向  
◇准确评价个人特点和强项,在秘书/助理的职业竞争中发挥个人优势  
◇看到秘书/助理职业发展规划的前景,提供前进的动力  
——小组讨论:获得员工成长与企业绩效的双赢  
3、职业生涯规划的简单步骤  
◇掌握SWOT分析工具进行自我分析  
◇运用“5W提问”法进行自我分析  
→WhatIam?我是什么样的人?  
→WhatIwant?我想要什么?  
→WhatIcando?我能做什么?  
→WhatfitImost?什么是最适合我?  
→WhatIcanchoose?我能够选择什么?  
——走进实战:“我的命运我把握,我的前途我做主。”  
运用SWOT分析工具认识自我  
三、秘书/助理商务礼仪规范  
1、塑造良好的个人职场形象  
◇着装的TOP原则  
◇“拒绝”着装败笔——着装误区  
◇恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人  
——案例:为什么不录用我,我错在哪呢?  
2、基本商务礼仪  
◇办公室礼仪  
◇接待礼仪  
◇电话礼仪与应对技巧  
——现场演示:如何着装让我更优雅和自信  
四、办公室5S管理  
◇5S的概念  
◇推行5S的重要性  
◇如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作  
◇长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法  
——现场模拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,  
教会你5分钟快速掌握5S技巧  
第二部分工作技能篇  
一、时间管理及工作统筹技巧  
◇时间管理的误区  
◇时间管理的原则  
√目标管理与80/20法则  
√缓急轻重的优先管理  
√个人时间与领导工作时间计划与安排  
◇时间管理小窍门  
◇办公室接待与电话处理  
◇上级的时间管理与安排  
◇自我情绪控制与压力管理  
◇上司出差日程管理与工作计划  
——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”  
我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁,你拥有25500天。  
每人每天都有24小时,1440分钟,86400秒。人——倒计时,人的出生是偶然,  
但死亡是必然,如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?  
二、会务组织与管理  
◇成功组织会议的技巧  
◇组织阶段的工作:  
——会前准备  
——会中协助  
——会后整理  
◇会议座次安排的学问  
——练习:小组讨论:如何协助召开公司例会  
→案例:如何应对会议中的“漏洞”?  
三、信息、文档管理与运用  
1、信息收集  
◇信息工作的六个基本要求和三个诀窍  
◇收集信息工作的三个诀窍  
◇信息的查实及传递  
◇信息的储存与保密  
2、文档管理  
◇文档分类及储存的工作规范  
◇文档查阅及分装的工作规范  
◇文档销毁及保密的工作规范  
——案例:李秘书的返工引起的深思  
四、行政公文写作技巧与处理实务  
1、行政公文写作的基本要求  
2、行政公文的格式  
3、常用行政公文写作及公文格式要素范例  
◇通用公文:  
→报告  
→请示  
→批复  
→函  
→决定  
→公告  
→通告  
◇ 事务公文:  
→工作计划  
→工作总结  
→会议纪要  
◇ 礼仪文书:  
→请柬  
→介绍信  
→推荐信  
——案例分享:请示/报告混为一体  
撰写初稿练习:通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写
讲师介绍:

敦平
培训培训专家  
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师  
富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师  
经历与风格  
8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管方式和科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关,由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。  
主打课程:  
《企业行政管理系列课程》               《职业化——成就事业秘书的金钥匙》  
《人力资源管理实务系列课程…》         《商务公文协作》  
《员工冲突管理与压力舒缓》             《企业内训师培训及培训体系建立》  
《九型人格与管理》                     《优秀员工心态与团队建设》  
部分培训过的企业  
地产业:勤诚达国际控股集团(房地产);深圳泰富华地产;长城物业;佛山万科物业;贵阳家喻地产;广东大航地产;成都乐安居地产、物业;福建云顶地产;重庆华都地产……  
制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);联益达科技有限公司;方正微电子 有限公司;台资德爱电子;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技有限公司;……  
其它:深圳公安系统;深圳燃气集团;深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信;上海通用大兴汽车集团;广州汇丰鹏汽车4S店;中国企业大学(深圳市职业经理);贵州家喻装饰、成都农业银行;深圳职业训练学院;广西北海旅游从业人员培训(酒店宾馆、旅行社)……
在线报名
您的姓名:
公司名称:
手机号码:
固定电话:
电子邮件:
传真号码:
预计人数:
验证码:
学员姓名 职务 手机 电子邮箱
电话咨询:
020-61132423(广州)
010-51284831(北京)
021-51088625(上海)
0755-61286257(深圳)
QQ联系:
感谢您对无忧培训的支持!
我们必竭诚为您服务!
  • 凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5
  • 同一企业3人参加公开课可享受原价9折(特价课程除外)
  • 同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折(特价课程除外)
  • 凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张,凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
  • 凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
  • 凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动



友情链接
全国客服热线:4006866989    传真:020-84178391    E_Mail:baoming@51tr.com    企业QQ:800015535
版权所有    无忧培训网 Copyright 2005-2011 51TR.COM All Rights Reserved    盗版必究
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站,专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台