课程详细内容:
课程领域：　培训管理　 　
课程方向：　TTT基础班 　
课程前言： 　
演讲和培训技能是内部讲师必备的技能，很多人因为缺少逻辑思维训练，导致说话没有重点，语句顺序混乱，因此难以让工作更上一个台阶。他们希望解决如下问题-- 　
·　能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达·　能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序·　能逻辑清晰地思考，用最短的时间讲清观点 　
针对以上问题，我们特邀《金字塔原理》译者、唯一授权培训师汪洱女士，与我们一同分享《逻辑思维与培训演讲技巧》的精彩课程，系统地进行全面的训练，让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达和开发培训课程的方法，提高演讲和培训技能，掌握心理的控制与训练，以及基本演讲礼仪、课堂掌控和幻灯片设计技能，从而帮助学员提高逻辑思维能力和培训演讲水平。 　
课程收获： 　
　 　
·　陈述金字塔结构的要点 　
·　描述演讲者的六个专项训练要点 　
·　运用PPT幻灯片设计技巧 　
　
　
邀请对象： 　
　 　
本课程适合希望提高思维逻辑性与条理性，提高表达呈现和培训能力的职业人士，比如企业内部培训师等 　
课程提纲： 　
【第一天上午】一、逻辑清晰的思考／表达呈现思路--金字塔结构1、逻辑清晰的金字塔结构（1）先重要后次要，先全局后细节（2）先结果后过程，先结论后原因2、逻辑性强的四个原则（1）结论先行（2）以上统下（3）归类分组（4）逻辑递进3、用金字塔结构的三大好处（1）提高沟通、管理下属、解决问题的效果和效率（2）最容易让受众理解和记忆（3）快速提高表达能力 　
二、序言／标题的要素和要求1、序言／前言的四要素（1）背景－冲突－疑问－回答2、标题吸引人三要诀（1）提炼思想精华（2）明确简单响亮（3）完整的一句话 　
【第一天下午】三、与受众进行疑问回答式对话／总结概括结构1、重点明确突出（1）主题观点明确2、自上而下表达（1）自上而下疑问/回答式对话3、自下而上思考（1）自下而上组织素材4、组织素材MECE原则（1）相互独立不重叠（2）完全穷尽无遗漏 　
四、讲成绩、讲问题、讲案例、讲故事 　
1、讲成绩、讲案例，汇报工作2、讲问题、讲措施，布置任务3、讲故事 　
五、全脑思维／思维导图工具 　
【第二天上午】六、演讲者／培训师的六个专项训练1、声音训练2、目光／肢体语言训练3、克服紧张情绪4、激发听众兴趣5、建立友好关系6、脱口秀／即时演讲 　
七、设计开场白／结束语／破冰活动／游戏1、培训开场白五内容（1）介绍自己（2）课程纲要及授课方式（3）价值及目标（4）规则及要求（5）学员任务及作业 　
【第二天下午】八、控场技巧1、场地布置2、课堂掌控（1）忘词／说错／不会写……（2）面对不同类型学员：配合的、挑战的、旁观的、孤独的……（3）面对挑战和质疑……3、教练术--GROW模型 　
九、PPT幻灯片设计1、PowerPoint设计技巧（1）逻辑思路（2）界面（3）字体字号（4）图表（5）颜色（6）动画2、组织素材
讲师介绍:

汪洱
《金字塔原理》译者、唯一授权培训师 　
益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家 　
　
实战经验 　
具有十多年人力资源管理从业经验，在担任人力资源总监的7年间，筛选应聘简历30余万份，亲自面试1万多人。负责主持数十场校园招聘会，并担任央视《东方时空》栏目“大学生与就业”节目嘉宾。　 　
　
专业背景 　
一直致力于企业管理及人才培养方面的研究和实践，主持翻译的麦肯锡30年经典培训教材《金字塔原理--思考、写作和解决问题的逻辑》，多年位居畅销书排行榜第一名。 　
　
授课特点 　
理论结合实用工具，讲授实战案例，使所授内容更具实效性。 　
　
主要课程 　
逻辑思维与培训演讲技巧、职业培训师训练、职业能力与素质提升、领导力教练术…… 　
　
服务客户 　
中国移动、松下电器、东风汽车、中国国际贸易中心……