课程详细内容:
您一定遇到过这样的情况： 　
　
☆发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划； 　
☆包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险； 　
☆装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险； 　
☆运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟； 　
☆投保环节：不掌握险种选择和索赔技巧，浪费保险费而且无法索赔； 　
······ 　
　
　　　物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败。上述种种 　
问题不但造成成本增加，还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。 　
立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！ 　
　
为什么参加？ 　
　
􀁺　业内专家与您分享本土化微观解决方案： 　
☆分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式 　
☆只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言！避免浓重的商业运作氛围和空洞的宏观经济分析 　
☆从存储，拣货，装卸，运输，追踪，包装等各个环节给出具体的风险控制方案 　
􀁺　深度交流，取长补短，拓展人脉： 　
☆同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花 　
☆与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的 　
听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士） 　
☆获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作 　
􀁺　与自己的第三方物流服务商一起参加本次论坛，收获更多： 　
☆取得价格上的更大优惠 　
☆切实解决自己的运作难题，提升物流供应商的服务水平，实现双赢 　
　
谁应该参加？ 　
　
􀁺　企业物流、采购等部门相关人士 　
􀁺　物流产品和服务提供商 　
􀁺　物流相关产品购买者、使用者 　
􀁺　第三、四方物流公司 　
　
日程安排： 　
􀁺　9：00　-　9：15　签到+茶点交流 　
􀁺　9：15　-　9：30　抽奖+主办方发言：物流风险全程控制模型 　
􀁺　9：30　-　10:15　优化货物存储，实现库存零损耗 　
􀁺　10：15　-　11：00　分享本土化包装经验：应对中国特殊的物流风险 　
􀁺　11：00　-　11：45　提高装卸效率，减少货损率 　
􀁺　11：45　-　12：30　管理二三级运输商，化解运输风险 　
􀁺　12：30　-　12：40　论坛总结 　
􀁺　12：40　-　14：00　午餐+交流 　
􀁺　14：00　-　16：00　专人引导参观展会+礼品发放 　
　
费用：人民币750　元/人，包含午餐，论坛资料，交通补贴和证书 　
另，同期举办高级采购物流供应链职业经理人晚宴，合格申请人由主办方提供全程费用 　
物流服务/产品提供商听众参会价格为人民币2,000/人 　

讲师介绍:

物流经理业内专家等等
吕军老师：　　 　
中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，　　 　
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。　　 　
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent　Dosiertechnik　GMBH,　米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。　　　 　
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。　　 　
吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。