课程详细内容:
课程目标： 　
在本次培训课程中，高度参与和实际案例互动式教学能让所有学员对ISO/TS16949：2002版质量管理体系要求有深入的见解。 　
并掌握针对ISO/TS　16949：2002技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧。通过讨论会、作业练习和案例研究，加强学员对课程知识的理解和应用。 　
　
培训内容 　
1、ISO/TS　16949:2002的标准介绍 　
ISO/TS　16949的历史背景和发展历程 　
八项质量管理原则 　
IATF的ISO/TS　16949:2002认可规则 　
2、过程审核的方法 　
什么是过程方法 　
顾客导向的过程 　
过程分析 　
3、ISO/TS　16949：2002的标准详述 　
4、ISO/TS　16949:2002的评估 　
5、ISO/TS　16949:2002的范围和申请 　
6、ISO/TS　16949:2002的要求与核心工具的关联 　
7、案例分析 　
8、审核的基本知识 　
9、审核员能力要求及评估 　
10、ISO/TS16949：2002内审计划的管理 　
确定审核目的、范围和资源要求 　
内审计划的准备 　
11、ISO/TS16949：2002文件审核 　
12、ISO/TS16949：2002审核执行 　
13、ISO/TS16949：2002报告撰写 　
14、ISO/TS16949：2002审核执行 　
首次会议 　
调查和记录客观证据 　
审核执行技巧 　
15、案例分析 　
16、练习、考试及评估 　
课程反馈
讲师介绍:

李老师
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、　　　　三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等