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设备管理与TPM全员生产保养

(课程编号：G13887)
开课时间:2008年09月19日至2008年09月20日
上课地点:深圳市 深圳 立刻报名！
课程费用:2780 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:维修、设备管理部门的工程师、经理主管、生产部主管及TPM推行委员会

  
其他开课时间:
课程详细内容:
　
课程背景: 　
在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 　
◇设备故障多，检修时间长，严重影响正常生产； 　
◇按检修计划早就该修了，但生产不能停啊，设备有问题再说吧； 　
◇设备部每天在抢修设备故障，成为救火队； 　
◇维修不彻底，同样故障多次重复发生，让人烦不胜烦； 　
◇操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； 　
◇设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化； 　
◇设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%； 　
你也面临这些困惑吗？你是不是天天听到一线操作者的抱怨：“就是这个烂设备影响我的产量质量！”作为顾问公司，我们走过很多厂，经历太多类似的案例！《TPM》培训就是要解决您在设备管理方面的问题！！ 　
对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？ 　
对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到答案…… 　
　
培训受益 　
◇了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 　
◇明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具 　
◇学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用 　
◇理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤 　
◇明确设备综合利用率OEE的意义，利用率OEE的意义，学习OEE计算与分析的方法 　
◇掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护 　
　
课程大纲： 　
◆设备管理 　
◇设备管理的意义、目的及范围 　
◇未来的设备管理 　
◆设备管理的发展演进 　
◇故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM 　
◇生产保养PM2——保养预防MP 　
◇全面生产保养（TPM） 　
◆设备维修的日常管理 　
◇生产保养的基本活动 　
◇设备保养工作的区分 　
◇预防保养段与修护保养段 　
◇保养工作的分工原则 　
◇操作人员与保养人员的任务界定 　
◇设备维修管理PDCA循环 　
◆设备资料管理 　
◇设备履历 　
◇保养基准与保养工作规范 　
◇保养记录整理和应用 　
◆故障分析与对策 　
◇故障的定义和种类 　
◇劣化故障的原因分析 　
◆设备管理的实用技术与工具 　
◇使用前MP 　
◇启用各阶段分工 　
◇P—M分析 　
◇点检基准书 　
◆全面设备维护（TPM） 　
◇TPM理念与特点 　
◇企业推行TPM的意义及作用 　
◇TPM目标 　
◆设备综合效率评估 　
◇六大损失 　
◇三种效率指针 　
◇设备综合效率（OEE）演算 　
◆TPM的推行 　
◇TPM展开五大支柱 　
◇TPM推行12步骤 　
◇TPM推动体制 　
◆自主保养活动的推动 　
◇以操作员为中心的保养 　
◇自主保养七阶段 　
◆TPM小组活动的运作 　
◇TPM小集团 　
◇组成方法与活动要领 　
◆TPM与5S、TQC、JIT、MBP的关系 　
◇TPM推行实例 　
◇问题讨论与实际演练 　
报名详情: 　
培训费2780元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
讲师介绍:
徐老师
天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业，高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。 　
徐老师擅长5S目视管理、TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型（SMED）、POKA　YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括：NOKIA电子（瑞典、手机制造）、索鸿电子（日欧合资，手机线路板）、江南快速电梯（美资）、太古可口可乐、汇源果汁、LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统（现代汽车配件）、南京德朔实业（法资，电动工具）、青岛世原鞋业公司（韩资，美国耐克OEM厂家）、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司（英资）、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)等知名企业。
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：设备管理与TPM全员生产保养
培训时间：2008年09月19日 至 2008年09月20日
授课讲师：徐老师
培训费用：￥2780 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
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