无忧培训，培训无忧
公开课程：人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务：内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务：培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好！最近课程： EXCEL的高级运用 非财务经理的财务沙盘培训 生产计划与物料控制 高级项目管理 问题的分析与解决 APQP&PPAP&FMEA 品管实务技能实战 生产车间管理实务 仓储、采购与库存控制 工厂6S现场管理实战
上海金牌班组长实战训无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 生产管理 查找其他公开课:

金牌班组长实战训

(课程编号：G14386)
开课时间:2008年11月29日至2008年11月30日
上课地点:上海市 汉中路 立刻报名！
课程费用:2800 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:企业中负责生产运作，包括计划，物料，制造，质量和技术支持等，相关的工程师，主管和经理，以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员

  
其他开课时间:
课程详细内容:
课程目标： 　
打造优质的现场生产管理 　
解决现场管理人员面临的问题 　
建设良好的软环境和硬环境 　
　
课程大纲 　
一、生产现场硬环境建设 　
1.精益生产介绍 　
1）简易灵活，讲究实效的生产模式　 　
2）成功实施精益生产的要素 　
3）优化流程，改进工作 　
2.均衡利用生产能力，实现与客户需求同步 　
1）精益生产的关键：稳定性，可预测性，灵活性 　
2）混线生产和日进度管理 　
3）U型生产线的推广和运用 　
3.运用需求拉动方式控制物流 　
1）缓冲区的建立和运作方式 　
2）看板卡的设定和运用 　
3）物料管理中的防呆设计 　
4.运用需求拉动方式控制物流 　
1）缓冲区的建立和运作方式 　
2）看板卡的设定和运用 　
3）物料管理中的防呆设计 　
5.全面设备维护在生产流程中的作用 　
1）TPM的理念和成功实施 　
6.TPM实施方法和十二步实施步骤 　
二、生产现场软环境建设 　
1.团队管理 　
1）了解团队工作，分析团队工作关键因素 　
2）组建有效团队的方法，强化团队功能 　
3）提高团队效率，5+5>10　　 　
4）团队成员的培训和引导 　
2.有效的授权 　
1）理解授权的内涵，进行有效授 　
2）有效的监控和奖励，提高授权的技巧 　
3）解决授权过程中可能产生的问题 　
3.建立激励机制 　
1）分析激励因素，找出提高员工工作热情的关键　 　
2）营造“无怨环境”，鼓励创新　 　
3）激励业绩，最大限度发挥员工积极性　 　
4.决策技巧 　
1）明确决策风格，规避错误决策 　
2）决策过程的十大步骤 　
3）有效地实施决策
讲师介绍:
张老师
　毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。 　
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行,　DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和； 　
作为厂长，张先生协调生产部门、物料部门及质量控制，计划等部门之间的各种问题，全面负责公司的每日生产运作，提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验，就质量控制和生产率的提高而言，张先生仅用1年的时间，将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%，生产效率提高了近50%。在改善的过程中，大量运用6Sigma的工具对流程进行改善； 　
作为德资企业的总经理，张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程，　对人力资源，供应商管理，产品开发和国产化，质量控制，问题的解决，生产流程的设计，成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验； 　
作为一名专业尽职的讲师与顾问，曾在多家咨询公司担任特聘讲师，获得广泛好评，具有较丰富的企业咨询和培训经验，并运用现代培训手段和互动式教学方式，将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达，培训内容充实、条理清楚，富有感召力。 　
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训，其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：金牌班组长实战训
培训时间：2008年11月29日 至 2008年11月30日
授课讲师：张老师
培训费用：￥2800 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询，请认真填写，我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折（特价课程除外）
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折（特价课程除外）
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张，凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动
全国客服热线：020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真：总机转818 Email：training51@163.com
技术支持和网站合作：020-61301201 渠道合作MSN：service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任
无忧培训主域名：WWW.51TR.COM 备用域名：WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站，专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台