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营造世界一流现场的DNA

(课程编号：G14418)
开课时间:2008年09月27日至2008年09月27日
上课地点:广州市 惠州市 立刻报名！
课程费用:980 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:企业总经理；企业生产厂长；车间主任；班组长，以及生管；企管，培训等部门负责人

  
其他开课时间:
课程详细内容:
导言： 　
效益、股价、顾客满意度、品牌价值，这些都非常重要，但这些指标只不过是光线照在企业实体上投射到地上的影子，依靠运营构建的难以模仿的品质、成本、速度、持久力才是企业的“实体”。营造一流的现场，就是从经营的角度把品质与成本、品质与速度等这些难以共存的目标不断地被实现，这是创建有实力企业的第一步，这是企业综合能力的体现。 　
　
核心内容： 　
通过本课程的学习，你可以掌握： 　
成就世纪伟业的现场养成 　
现场养成的差异 　
现场养成的测量工具 　
现场养成的“5种DNA” 　
现场养成的“可视化” 　
持续思考的现场养成 　
均衡化的现场养成 　
现场养成的基础建设 　
　
培训方式：案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。 　
　
培训时间：2天 　
　
培训大纲： 　
前言 　
哈佛商学院点评　 　
一、成就世纪伟业的现场养成 　
案例：危机中的觉醒 　
决定成败的执行力 　
依靠员工智慧摆脱危机 　
把事情做彻底 　
用物流将事务工作联动起来 　
让员工无忧无虑地做事 　
从细小事情做起 　
守住自己的“城池” 　
经受石油危机的考验 　
成就世纪伟业 　
点评：现场，企业经营的第一步 　
二、现场养成的差异 　
案例：创造东方神话的“TPS” 　
重新诠释“TPS” 　
“现场管理”的新趋势 　
现场养成的差异 　
现场养成的基础建设 　
现场养成的“性格”　 　
“丰田”的现场养成 　
“铁人”的现场养成 　
“海尔”的现场养成 　
二十一世纪的现场养成 　
点评：丰田现场的执行力 　
三、现场养成的测量工具 　
案例：丰田的“CCC21”战略 　
现场养成如何测量？ 　
品质测量 　
成本测量 　
速度测量 　
持久力测量 　
构建现场的竞争优势 　
点评：降低成本1%的“难度” 　
四、现场养成的“5种DNA” 　
案例： 　
从“打破常规”开始 　
理念DNA 　
行动DNA 　
观点DNA 　
改善DNA 　
管理DNA 　
点评： 　
五、现场养成的“可视化” 　
案例：看不见的事故现场 　
现场养成是什么？ 　
事务的可视化 　
体制的可视化 　
进度的可视化 　
效率的可视化 　
点评：隐藏在现场深处的事故迹象 　
六、持续思考的现场养成 　
案例：现场大小与现场质量 　
出成果靠的是“改善” 　
运用工具的前提是为了改善 　
将“不合理、浪费、不一致”显现出来 　
发现浪费，彻底消除 　
消除慢性的不合理 　
点评：越来越近视的现场不会思考 　
七、均衡化的现场养成 　
案例：均衡化现场 　
一个流，现场养成的综合能力 　
缩短完工时间 　
一列排，现场养成的危机应对能力 　
员工的多技能化 　
将开工时间安排在最后期限 　
点评：准时化的前提条件 　
八、现场养成的基础建设 　
案例：改善揭示板 　
没有根基的现场 　
营造没有混乱的现场 　
将改善活动可视化 　
培养传播改善精神的员工 　
帮助他人作出成绩 　
改善无止境 　
点评：使改善深入人心 　
讲师介绍:
高鹏
工商管理、会计学研究生毕业，中国管理科学研究院特约研究员；北京大学经济学院 　
企业家研修班、国务院发展研究中心、人事部职业经理人认证中心等机构特聘专家； 　
中汽咨询首席培训师、首席咨询顾问；宁波勇拓咨询副总经理；创业咨询公司总 　
经理；日本AOTS工场管理研修生；首届科学家论坛嘉宾；美国圣路易斯企业管理研究 　
中心特聘中国区讲师；香港国际商贸学院特聘教授；多家企业咨询顾问及培训师。 　
主要经历： 　
在多家大型国企和外国投资公司从事现场和人力资源主管，曾多次赴世界知名企业实地研修工场管理，熟知世界优秀企业现场管理的思想和方法，尤其是对制造东方神话的丰田和创造西方经典的GE有极其深度的研究，并致力于对中国企业生产方式进行探索性的深度研究。在二十多年的工作和咨询过程中，服务遍及汽车、石化、食品、机械、服装、研究机构、宾馆、旅游、水产品加工等领域，曾先后参与和主持过国家大型企业改革项目的研究和资源整合工作，为众多大中小型企业提供生产方式研究、现场辅导和课程支援服务。 　
服务客户： 　
日本三菱综合研究所、美国APC公司北京代表处、中石化北京润滑油、济南铸锻研究所、安徽精诚铜业、安徽舒雅集团、四川维康陶瓷、河北嘉辉水产、鼎杰国际、北京特种塑料、河北金牛、天津制桶、湘潭电机、嘉辉水产、易中科技、济南轻骑、长安铃木、广州江丰集团、上海白厦宾馆、广州汽车行业协会、昌河铃木、德国莱茵技术、福州丰泉集团、北京奥瑞金制罐、海南奥瑞金制罐、安徽鑫成房地产、安徽滁洲工商联、索尼中国、香港聚成科技、深圳航空、昌河飞机、景航锻铸、江苏维力佳生物技术、石家庄飞机、常州新北区医院等国内外大中型企事业。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
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传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：营造世界一流现场的DNA
培训时间：2008年09月27日 至 2008年09月27日
授课讲师：高鹏
培训费用：￥980 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
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