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TWI现场管理人员的技能训练

(课程编号:G14498)
开课时间:2008年10月31日至2008年11月01日
上课地点:广州市 广州 立刻报名!
课程费用:2180 [缴纳年费成为VIP会员,享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:生产一线班组长、领班等所有一线主管

 
其他开课时间:

课程详细内容:
培训目标:  
◇使现场一线班组长具备管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备班组管理规范的建立能力  
◇使现场一线班组长掌握现场日常管理能力,能有效执行班组目标。  
◇掌握工作教导的四阶段技法,当部属不会做或新工人上岗时,能随时运用工作教导方法教导其工作。  
◇掌握工人激励的方法,当部属不愿做时,能激励部属,提升其工作意愿;当工人范错时,能艺术批评;当?工人表现好时,能艺术性表扬。  
◇掌握工作改善的基本方法,提升现场品质、管控成本、提高效率。  
 
课程大纲:  
第一单元:课程导入  
◇课程介绍,明确培训目标  
◇如何成为一名优秀的一线主管  
◇现场问题和TWI之间的关系  
◇学员热身,建立学习小组  
◇如何参与培训?  
◇组成小组  
 
第二单元:现场管理人员角色定位  
◇现场管理者角色认知  
◇指挥者、教练、导演、沟通者、助推器、楷模  
◇家长、警察、消防员  
◇岗位的五个基本问题  
◇现场管理者的职责、作用  
◇什么是管理  
◇管理的五大职能  
◇现场管理工作的重心与要点  
◇管理的框架  
◇管理工作的内涵  
◇现场管理人员所应该具备的七大意识  
◇企业喜欢的人才  
◇工作的基本态度  
◇案例讨论:忙碌的小马  
◇讨论:成功与失败的现场管理者  
 
第三单元:现场事物日常管理  
◇什么是现场  
◇现场管理项目的指标化  
◇现场管理之屋  
◇现场管理的方法与工具  
◇一流的现场  
◇S的核心与实质  
◇5个S关系图  
◇5S推行效果评价雷达图  
 
第四单元:现场人员管理  
◆工作教导  
◇现场经常出现的问题  
◇生产延期2、缺勤多  
◇工人对工作不感兴趣  
◇准备工作没做好  
◇何时需要培训与指导  
◇培训职责研讨  
◇工作教导四阶段法  
◇第一阶段:作好学习的准备  
◇第二阶段:操作示范及说明  
◇第三阶段:实际操作  
◇第四阶段:指导之后认真观察  
◇如何给下属布置任务  
◇下达命令的口气  
◇下达命令的方法  
◇实践案例:面对面指导技巧  
◆工作关系  
◇.建立良好工作关系的基本原则  
◇现场与管理、现场为什么重要  
◇现场的日常管理与现场主管的一天  
◇现场管理者的主要职责  
◇工作开始前要做的事  
◇工作开始后要做的事  
◇下班前要做的事  
◇每天做一次的工作  
◇现场六管理:QCDS与4M管理  
1、生产活动的要义  
2、现场六管理  
◇五项基本原则  
◇冲突问题的来源:个人特性差异—环境问题  
◇实践案例:性格区分  
◆如何沟通与激励  
◇员工为什么积极性不高  
◇如何根据不同的下属采取适合的管理模式  
◇人际问题案例研讨  
◇如何有效的激励下属  
 
第五单元:课程总结
讲师介绍:
Jacky.Wang
北京冠卓公司专职顾问师,中国人民大学MBA硕士,西安工业大学学士、冠卓公司高级顾问、专职培训师,CELEMI认证讲师,王先生对生产管理、中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验。具有10多年的生产管理实战经验。并辅导过多家外资企业。王先生曾系统接受国际先进的瑞典CELEMI系列课程、JIT生产管理、等培训。其擅长的课程有《TWI现场班组长技能训练》、《现场管理与现场改善》、《现场问题分析与解决实务》等课程。JACKY培训过的企业达1000余家,满意度在90%以上,其中包括(瑞典)伊莱克斯、(上市)东方通信、(美资)西子奥的斯、(美资)伊顿汽车、(日资)美蓓亚、(民营)华立集团、(上市)TCL集团、美的微波炉、(日资)平洲电子厂、(美资)通用半导体、(德资)天津汉高、(日资)郑州日产汽车、(上市)上海柴油机厂、(台资)九维机电等知名企业。

 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名:
公司名称: 预计人数:
电子邮件:
固定电话:
手机号码:
传真号码:
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以
课程名称:TWI现场管理人员的技能训练
培训时间:2008年10月31日 至 2008年11月01日
授课讲师:Jacky.Wang
培训费用:¥2180 元/人
培训类别:生产管理
报名热线:广州:020-61301201
北京:010-51284831
上海:021-51088625
深圳:0755-61286257
报名邮箱:baoming@51tr.com
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