无忧培训，培训无忧
公开课程：人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务：内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务：培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好！最近课程： EXCEL的高级运用 非财务经理的财务沙盘培训 生产计划与物料控制 高级项目管理 问题的分析与解决 APQP&PPAP&FMEA 品管实务技能实战 生产车间管理实务 仓储、采购与库存控制 工厂6S现场管理实战
广州优质注塑核心技术、先进的注塑生产管理模式无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 生产管理 查找其他公开课:

优质注塑核心技术、先进的注塑生产管理模式

(课程编号：G14534)
开课时间:2008年09月12日至2008年09月13日
上课地点:广州市 冰花酒店 立刻报名！
课程费用:2000 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:注塑厂总经理、副总经理、厂长、注塑部经理/主管、品质部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、注塑部工程师、模具工程师、试模工程师、品质工程师、产品工程师、注塑部领班等

  
其他开课时间:
课程详细内容:
专题一：优质注塑核心技术（9月12日） 　
【课程收益】 　
1掌握注塑成型工艺参数内在影响因素和联系，掌握注塑成型工艺与原料/模具/注塑机/产品结构的内在关系,掌握最佳成型工艺设定，实现成型工艺的稳定性和再现性，注塑产品更加“优质、高效与低耗”。 　
2掌握薄壁成型技术，注塑产品做得更省料，更经济 　
3掌握精密注塑成型技术，注塑产品做得更精确，更精密 　
4掌握成型周期理论，注塑产品做得更快，更便宜 　
5掌握五段射胶理论，注塑产品品质更好，人手更少； 　
【课程大纲】 　
一、注塑成型的原理 　
二、成型工艺参数的设定研讨和优化 　
1）锁模压力/型腔压力/注射压力/保压压力和压力曲线的内在联系研讨 　
2）背压/螺杆压缩比/长经比/原料的剪切性能与熔胶品质内在联系研讨 　
3）烘料温度/料筒温度/模具温度的最佳设定 　
4）注射速度/保压速度/熔胶速度的作用及设定技巧 　
　
5）射胶位置/保压位置的设定和优化 　
6）熔胶量/残量和抽胶的最佳设定方法 　
三、注塑工艺与原料及模具等的内在关系及优化方法 　
1）注塑工艺与塑料性能的内在关系及优化方法 　
2）注塑工艺与模具结构内在关系及优化方法 　
3）注塑工艺与注塑机内在关系及优化方法 　
4）注塑工艺与产品结构的内在关系及优化方法 　
四、注塑工艺优化及最佳条件的确定； 　
1）识别注塑工艺设定误区，迈向高薪高级成型工艺师； 　
2）注塑成型工艺条件稳定性和再现性的实现 　
3）如何确定最佳注塑工艺条件 　
五薄壁成型技术 　
1）薄壁成型特点 　
2）薄壁成型影响因数 　
3）突破薄壁成型难点 　
六、精密注塑成型技术 　
1）精密注塑成型影响因素 　
2）精密注塑要点 　
3）如何获得精密注塑胶件 　
七、五段射胶理论及应用 　
1）五段射胶理论 　
2）应用五段射胶理论改善批锋气纹和缩水等；降低不良率并减少人手加工 　
八、成型周期理论 　
1）成型周期理论（开关模式间/注射时间/保压时间/冷却时间理论及计算方法） 　
2）成型周期影响因数分析及改善对策 　
3）应用成型周期理论，缩短周期，快速提高生产效率 　
专题二：先进的注塑生产管理模式（9月13日） 　
　
【课程背景】 　
随着塑胶原料的涨价和本行业竞争的日益加剧，塑胶行业已经进入了微利时代，因此，生产“优质、高效和低耗”的产品是企业生存和发展的关键。但塑胶生产涉及到原料、模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具、物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果塑胶生产管理具体细节不到位或管理模式落后，就会造成原料利用不合理，耗损大，积压资金严重；调机浪费大、夹具使用不合理；排机不合理，螺杆常常断裂，停机时间长；不良率较高，生产效率低下；5S差，形象差，批量退货等。虽然机台是开起来了，但注塑效益低下，不赚钱或赚钱甚少。只有不断提高注塑车间的生产管理能力，采用用先进的塑胶生产管理模式，才能快速提升塑胶部业绩和企业的竞争力。 　
　
【课程大纲】 　
　
一﹑塑胶原料管理 　
1拌料和碎料等失效模式分析及管制办法; 　
2生产过程原料浪费分析； 　
3节省原料有效措施; 　
4呆料和水口料处理十大注意事项。 　
二﹑塑胶模具管理 　
1实行塑胶模具分级保养，延长模具使用寿命； 　
2规范模具操作，减少损伤的八大主要措施； 　
3上落模时间标准及如何快速上落模 　
4模仓实行抽屉式管理，减少寻模时间。 　
三﹑成型工艺管理 　
1研究成型周期，缩短成型周期，提高产量； 　
2研究成型条件，扩大较窄的成型工艺上下限，减少废品； 　
3研究五段射胶理论，减少产品气纹和批锋等； 　
4记录完整的成型工艺，减少下次调机浪费； 　
5确认并记录成型工艺变更纪录。 　
四﹑成型机械的管理 　
1实行成型机械预防保养，减少机械故障； 　
2新设备的验收管理； 　
3易损配件的存货准备。 　
五﹑塑胶生产现场管理 　
15S推进过程常见的阻力和应对办法； 　
2塑胶生产看板管理； 　
3塑胶生产巡机工作内容； 　
4塑胶生产交接班工作内容； 　
5塑胶生产急件管理。 　
六﹑塑胶生产安全管理 　
1安全意识的宣传； 　
2识别塑胶生产不安全的环境并消除； 　
3识别塑胶生产不安全的设备并改善； 　
4识别塑胶生产不安全的行为并制定行为规范。 　
七﹑塑胶生产量化管理 　
1塑胶生产量化指标； 　
2量化指标的达成。 　
八﹑塑胶精益生产 　
1掌握塑胶精益生产思想的五大原则； 　
2正确识别别消除消除塑胶生产七大浪费； 　
3构筑塑胶精益生产之屋，实现“优质、高效和低耗”的塑胶生产。 　
九﹑塑胶生产部架构、职责、流程及运作表格 　
讲师介绍:
徐育富
成都科技大学塑料工程专业毕业，曾到香港科技中心进修，并留港工作至1997年香港回归。精通塑胶原料、工艺、模具、机械和设计，2001年创立了塑胶成型周期理论。擅长现场解决实际注塑技术问题，擅长注塑工程技术和工程管理。对注塑SPC、Mold　Flow分析、注塑FMEA分析和注塑六西格玛（6δ）管理深有研究，历任注塑部高级经理、注塑品质部经理、注塑工程部高级经理等职务，具有约丰富的实际注塑技术和管理经验，曾服务于东江集团、通用公司、艺美达集团、太平洋包装容器有限公司、武汉葛化集团……
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：优质注塑核心技术、先进的注塑生产管理模式
培训时间：2008年09月12日 至 2008年09月13日
授课讲师：徐育富
培训费用：￥2000 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询，请认真填写，我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折（特价课程除外）
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折（特价课程除外）
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张，凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动
全国客服热线：020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真：总机转818 Email：training51@163.com
技术支持和网站合作：020-61301201 渠道合作MSN：service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任
无忧培训主域名：WWW.51TR.COM 备用域名：WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站，专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台