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乌鲁木齐“五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练石油企业基层建设与管理专题高级研修班无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
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“五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练石油企业基层建设与管理专题高级研修班

(课程编号：G14645)
开课时间:2008年09月18日至2008年09月22日
上课地点:乌鲁木齐市 吐哈宾馆 立刻报名！
课程费用:3800 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:综合管理
参加对象:主管企业管理和基层建设工作的领导和管理专家；企管法规处、综合办公室、人事劳资部门、党委工作部等部门领导和主管；基层单位的主管科长和车间主任、采油厂长、加油站长以及基层作业长和业务骨干。

  
其他开课时间:
课程详细内容:
在新形式下，石油石化行业的基层建设和基础管理，是企业生存和可持续性发展的关键所在。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，企业必须深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五型”班组活动并加强对基层基础管理人员核心管理能力的培养。 　
　　本次由北京长远纵横管理咨询有限公司携手中国石油协会特聘专家--智恒勤教授举办的《“五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练》高级研修班为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并组织到新疆油田公司彩南油田作业区现场参观，邀请知名石油企业基层基础管理专家和您现场交流答疑解惑，让您尽快领悟现代石油基层基础管理精髓，让基层基础管理人员真正成为企业发展的发动机。 　
课程目标： 　
通过培训能够从战略角度审视石油企业基层基础管理的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动基层基础更快的发展； 　
通过培训能够提升构建适合本油田实际的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组管理体系能力； 　
通过培训基层管理者能够掌握基层基础管理的整体思路、基本步骤、重点工具； 　
通过培训能够使生产现场管理标准化，提高设备综合运行能力，杜绝安全隐患； 　
通过培训能够使基层管理者掌握管理工具，提高管理水平和职业化素养。 　
课程大纲：　 　
一、石油企业在创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组中的误区？ 　
二、如何解决创建“五型”班组中的实际问题？ 　
三、创建“五型”班组的新思路。 　
四、创建“五型”班组的方法与工具。 　
五、新视角下的站库（作业区）基层管理者。 　
六、站库（作业区）基层管理者的职业化培养。 　
七、石油企业如何建设基层团队，提高基层管理者的执行力。 　
八、石油企业优秀管理人员基层基础管理经验介绍与交流。 　
讲师介绍:
智教授
中国石油协会特聘专家，中石油某油田特聘讲师，首期全国现代管理领域专业技术人才知识更新工程，（653工程）首期认证培训师，国家劳动和社会保障部国际通用管理能力指定培训师，中国高技能人才开发集团教育培训中心培训师讲师，北京长远纵横管理咨询有限公司特聘顾问讲师。 　
部分服务过的企业：中国石油协会，中石油中石化下属单位，中国钢铁企业协会，中国北车集团，西安机车制造厂，国网山西分公司，厦门华电开关（德资），TOTO（日资），首都钢铁公司，包头钢铁公司，杏花村汾酒集团等。 　
擅长课程：企业管理，企业基层班组建设，职业经理人素质提升，企业中层执行力，团队建设与管理沟通，企业精细化管理，企业基层班组管理，企业生产现场管理。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
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（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：“五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练石油企业基层建设与管理专题高级研修班
培训时间：2008年09月18日 至 2008年09月22日
授课讲师：智教授
培训费用：￥3800 元/人
培训类别：综合管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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