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基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建

(课程编号：G14667)
开课时间:2008年11月22日至2008年11月23日
上课地点:广州市 立刻报名！
课程费用:2500 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:人力资源
参加对象:特聘讲师医院院长及中层干部

  
其他开课时间:
课程详细内容:
课程内容: 　
一、　医院战略在医院竞争中的作用 　
二、　常见的医院战略类型 　
三、　绩效的概念和特点 　
四、　绩效考评的作用 　
五、　医院战略与医院绩效考评体系的关系 　
六、　绩效考评的原则 　
七、　绩效考评的内容 　
八、　绩效考评的指标设计原则 　
九、　权重的设置及与战略的关系 　
十、　医院常见岗位绩效考评指标 　
　　1．　行政部门管理性岗位 　
　　2．　临床科室科主任、护士长 　
　　3．　医生、护士 　
十一、　如何根据不同的医院战略选择绩效指标和权重 　
十二、　医院不同岗位的考评时间和考评人的选择 　
十三、　绩效面谈的方法及要注意的问题 　
十四、　考评结果的应用 　
　　1.　与薪酬、晋升、处罚等相联系的方法 　
　　2.　如何根据绩效考评结果提升管理水平 　
十五、　常见考评错误及对策 　
十六、　某医院绩效考评指标体系的分析讨论 　
讲师介绍:
蒋建华
湖南医科大学医学学士 　
暨南大学产业经济学（工业化战略与人力资源配置方向）博士 　
广州中医药大学经济管理学院副教授　 　
广州医院管理咨询培训网首席顾问 　
广东誉杰管理咨询公司培训师 　
　
本科毕业于湖南医科大学，曾在医院工作5年，硕士、博士阶段在暨南大学学习经济学，期间在大型国有企业做过招聘专员、人力资源经理。 　
　
主要研究人力资源管理、医院管理（医院战略管理、医院服务营销、医院人力资源管理、医院文化建设等方面）。利用广州中医药大学及其附属医院的平台，对医院管理进行了系统的研究。为数十家企业及医院进行过内训、咨询服务。 　
授课风格：强调培训课程知识体系的完整性、逻辑性、实用性，侧重管理方法的传授，讲课过程中辅以大量案例，使管理方法通俗易懂，课堂气氛活跃。注重跟学员的思想直接沟通，通过让学员引起共鸣而建立主动、持久的学习、吸收意识。因为处于主动学习状态，学员往往能够在日后的工作中有效的利用起所学到的管理知识。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
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（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：基于医院战略的医院员工绩效考评体系的构建
培训时间：2008年11月22日 至 2008年11月23日
授课讲师：蒋建华
培训费用：￥2500 元/人
培训类别：人力资源
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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