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企业人员招聘选拔、绩效、薪酬管理高级提升班

(课程编号：G15088)
开课时间:2008年10月28日至2008年10月29日
上课地点:深圳市 立刻报名！
课程费用:1280 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:人力资源
参加对象:企业总经理、厂长、人事/行政干部、工会干部及相关管理人员等

  
其他开课时间:
课程详细内容:
培训特色：现代企业管理注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对企业在推行人力资源管理模式中的种种弊端和疑惑，以及企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业人员招聘选拔、绩效、薪酬管理高级提升班”，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎您的参加！ 　
课程目标： 　
帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案 　
帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平 　
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系 　
帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平 　
培训内容： 　
<企业人员选拔技巧与实务> 　
1、招聘涉及的难题与应变方案； 　
2、企业招、调管理的基本思维模式；　　　 　
3、招聘程序和策略； 　
4、人才选拨的方法与应用；　　　　 　
5、人员选择时应注意的特别问题； 　
6、典型案例分析和招聘疑难研讨与解答…… 　
<企业绩效管理的功能、操作实务与有效实践> 　
1、当前企业绩效管理存在的误区与瓶颈； 　
2、企业绩效管理系统的模式确立； 　
3、绩效考核指标及考核标准体系的设计； 　
4、平衡记分卡与关键绩效指标（KPI）的设定与应用； 　
5、绩效考核方法的选择与应用； 　
6、绩效管理中矛盾冲突与解决办法； 　
7、绩效管理系统的运行、监测与开发； 　
8、绩效考评结果的运用以及构筑企业核心竞争力的渠道建设…… 　
<企业员工薪酬设计实务与有效管理> 　
1、当前企业薪酬管理的难点与困惑； 　
2、企业薪酬分配的依据与方法； 　
3、企业战略及公司生命周期对薪酬政策的影响； 　
4、企业薪酬策略选择； 　
5、企业薪酬诊断及问题解决对策； 　
6、企业工资总额及薪资比例的决定方法； 　
7、几种常用工资制度及其逻辑关系； 　
8、应用案例：企业各类人员的薪酬设计与管理； 　
9、企业奖金和福利制度的设计与管理； 　
10、企业人工成本控制与调整； 　
11、市场经济条件下，企业薪酬管理的法律制度； 　
12、案例分析与问题探讨…… 　
讲师介绍:
周国权
资深企业人力资源总监，国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、教授，多次为各类企业提供人力资源咨询、顾问服务，深受企业及学员的好评。
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：企业人员招聘选拔、绩效、薪酬管理高级提升班
培训时间：2008年10月28日 至 2008年10月29日
授课讲师：周国权
培训费用：￥1280 元/人
培训类别：人力资源
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
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