无忧培训，培训无忧
公开课程：人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务：内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务：培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好！最近课程： EXCEL的高级运用 非财务经理的财务沙盘培训 生产计划与物料控制 高级项目管理 问题的分析与解决 APQP&PPAP&FMEA 品管实务技能实战 生产车间管理实务 仓储、采购与库存控制 工厂6S现场管理实战
杭州如何推行6S与生产现场改善研修班无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 综合管理 查找其他公开课:

如何推行6S与生产现场改善研修班

(课程编号：G15232)
开课时间:2008年11月06日至2008年11月08日
上课地点:杭州市 杭州 立刻报名！
课程费用:1300 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:综合管理
参加对象: 1、企业高层管理者，包括：董事长、总经理、厂长、总经理助理等2、主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技

  
其他开课时间:
课程详细内容:
各有关企业： 　
当前，在企业生产现场管理中，管理者经常会遇到以下问题： 　
•为什么我们的产品质量或服务老是上不去？ 　
•为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？ 　
•为什么我们的成本老是居高不下？ 　
•为什么生产现场的物品经常杂乱无章？ 　
等等，以上这些问题已成为制约众多生产型企业管理水平提升的瓶颈。基于此，我们着力在全国企业范围内推行生产现场6S管理，6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，它是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。它对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着巨大的作用，逐渐被企业的管理者所认识。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的现象。为此，中国企业文化研究会培训中心决定举办“工厂如何推行6S与生产现场改善研修班”，学习从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面提供管理思路，帮助生产经理切换管理视角，提供管理工具，最终提高工作绩效。现将本次研修班有关事项通知如下： 　
一、培训内容 　
主题一、6S管理推行的整体过程控制要点 　
1、6S管理概要 　
2、6S管理实战 　
(1)整理之基本方法　　(2)整顿之基本方法　　(3)清扫之基本方法 　
(4)清洁之基本方法　　(5)素养之基本方法　　(6)6S管理分类要点 　
主题二、6S管理工具 　
1、如何制作及使用6S问题诊断一览表 　
2、如何制作及使用保管场所确定基准表 　
3、红牌作战程序、要点 　
4、定点摄影程序、要点、案例 　
5、目视管理案例研讨 　
主题三、现场管理人员的角色认知与定位 　
1、新时期下主管面临的挑战和机遇　　　 　
2、现场主管在执行中的角色和作用　　　 　
3、现场主管执行能力的主要构成　　 　
主题四、现场管理改善方法一：如何发现问题和解决问题　 　
1、异常问题与解决问题的思考点　　　　　　　 　
2、挖掘问题的类型和问题的再认识　　　　　 　
3、问题改善的思考步骤　　 　
主题五、现场管理改善方法二：如何消除浪费　 　
1、浪费定义及类型　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
2、有效的领导必须以身作则，严格要求自己 　
3、部下培养的4种途径 　
4、业绩辅导的4个步骤 　
5、现场工作中常出现的问题 　
6、工厂中常见的浪费及控制　　　　　　　　　　　　　　　 　
主题六、现场管理改善方法三：如何管理现场的品质　 　
1、工作品质定义及全面品质定义　 　
2、现场质量管理的要点　 　
3、品质保证体系的建立与维持 　
4、生产现场的品质管理　　 　
主题七、现场管理改善方法四：培养激励下属　 　
1、何时需要教导与培训 　
2、作业标准书编写的要点 　
3、指挥和引导一线员工的工作方式 　
主题八：现场安全管理 　
1、安全事故分类　　　　　　　　　　　　　2、为什么会出现事故 　
3、现场管理者的安全责任　　　　　4、安全的标准化 　
二、主讲专家 　
姜上泉　　实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理，具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验，对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。 　
周　　云　　曾任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监。多年来负责工厂全面管理，熟知计划，采购，进出口，生产，工程，品控，仓务等流程及其高效、科学化管理，并有丰富的大型集团运作与行政管理经验，在工厂成本管理与生产力提升方面进行过专门研究并有独特见解。曾先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。 　
汪锦晖　　　原康师傅集团生产总监、高级咨询师；台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业，高级咨询师，曾任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。 　
　　（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） 　
三、培训对象 　
1、企业高层管理者，包括：董事长、总经理、厂长、总经理助理等； 　
2、主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。 　
四、时间安排及报到地点 　
11月5日至11月9日　　　　　　地点：杭州市 　
（5日全天报到，6日至8日全天授课，9日结束） 　
11月25日至11月29日　　　　地点：昆明市 　
（25日全天报到，26日至28日全天授课，29日结束） 　
　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
讲师介绍:
汪锦辉、姜老师
姜上泉　　实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理，具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验，对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。 　
周　　云　　曾任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监。多年来负责工厂全面管理，熟知计划，采购，进出口，生产，工程，品控，仓务等流程及其高效、科学化管理，并有丰富的大型集团运作与行政管理经验，在工厂成本管理与生产力提升方面进行过专门研究并有独特见解。曾先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。 　
汪锦晖　　　原康师傅集团生产总监、高级咨询师；台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业，高级咨询师，曾任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。 　
　　（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准） 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：如何推行6S与生产现场改善研修班
培训时间：2008年11月06日 至 2008年11月08日
授课讲师：汪锦辉、姜老师
培训费用：￥1300 元/人
培训类别：综合管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询，请认真填写，我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折（特价课程除外）
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折（特价课程除外）
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张，凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动
全国客服热线：020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真：总机转818 Email：training51@163.com
技术支持和网站合作：020-61301201 渠道合作MSN：service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任
无忧培训主域名：WWW.51TR.COM 备用域名：WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站，专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台