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向跨国企业学习如何构建高效培训体系 (课程编号：G15494)
	·打印课程提纲 ·打印报名表格 ·我要收藏该课程开课时间:2008年12月10日至2008年12月11日上课地点:广州市广州广武酒店立刻报名！课程费用:2800 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠] 课程类别:人力资源参加对象:企业经营者、管理团队、人力资源干部等
	其他开课时间:
	课程详细内容: 课程大纲：　单元一:　世界500强培训模式解析与导入　 ■海尔的培训　　 ■通用电气(GE)的培训　 ■摩托罗拉的培训　 ■惠普的培训　 ■西门子的五级管理培训　 ■松下的培训组织　 ■BP的导向培训　　单元二：培训职能在企业中的定位　　 ■培训在企业中的地位　 ■培训的常见误区　 ■培训部门的使命　 ■培训模式　 □系统型模式　 ☉CEM关键因素模式　 □顾问型模式　 □所罗门型模式　 □学习型组织模式　　单元三：培训与组织发展　 ■企业培训与教育、发展的关系　 ■培训与企业战略　 ■培训与企业文化　　单元四：培训管理者在企业中可以扮演的角色　　 ■培训师　　 ■教练　　 ■导师　　　 ■咨询师　　　 ■顾问　　　 ■评估人　 ■主持人　 □培训教材的选用、编写　 □评估、反馈的方法及实施　 ■培训后勤保证　　单元五：培训体系的构成概述　 ■培训的组织管理　 ■培训需求管理　 □需求提出和申报　 □培训需求分析　 □培训需求确认、编制计划　　　 □内部与外部讲师的选择　 ■培训实施、反馈管理　　单元六：培训需求分析　　 ■需求分析的任务　 ■需求分析的四个层面　 □战略层面　　 □组织层面　　 □工作层面　 □员工个人层面　 ■需求信息的来源　 ■了解需求的方法　 ■需求确认　　单元七：培训计划的制定　 ■计划制定的原则　 ■计划制定的常用方式　 ■计划制定的步骤　 ■培训预算的确定　 ■计划的分类与内容　 ■计划的实施控制　　单元八：培训课程的设置　 ■培训内容的五个层次　 □知识培训　 □技能培训　 □思维培训　 □观念培训　 □心理培训　 ■培训分类　 □岗前(导向)培训　 □在职培训　 □脱岗培训　 □职业生涯规划　 ■培训课程的维护与改善　 ■培训方式　 □课堂培训　 □现场培训　 □自学　 □在线培训　 □拓展训练　 ■培训课程的设计　 □制定培训目标　 □选择课程设计者　 □规划教学和培训形式　 □设计、制作培训教材　 □准备其它培训资料　　单元九：培训实施与后勤　 ■培训培训师　　 ■试点培训　 ■培训资源落实　 ■培训实施要点　 ■后勤准备工作清单　　　单元十：培训评估与反馈　　 ■评估反馈的意义　　 ■培训效果体现　　 ■培训前评估　　 ■培训中评估　　 ■培训后评估　 ■柯克帕特里克四个层面评估模式　 □反应层面　　 □习得层面　　 □行为层面　　 □绩效层面　　 ■培训五级评估：ROI　　 ■评估信息的收集　　 ■培训跟进　　单元十一：培训管理　 ■企业培训制度　 □培训参与制度　 □岗前职前培训制度　 □培训考核评估制度　 □奖惩制度培训　　　 □培训服务制度　 ■培训沟通　 ■培训预算与经费管理　 ■培训信息系统　 ■内部与外部培训资源的整合　 ■培训档案管理
	讲师介绍: 娄萌娄萌老师，武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。　　　娄萌老师曾出版光碟有《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何做一个成功下属》。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。其授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。接受过娄萌老师培训咨询的客户有：广州本田、四川建设银行、云南建设银行、江西电力公司、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古（广州）配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利（广州）包装、安美特化工、联众不锈钢等。

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课程名称：	向跨国企业学习如何构建高效培训体系
培训时间：	2008年12月10日至 2008年12月11日
授课讲师：	娄萌
培训费用：	￥2800 元/人
培训类别：	人力资源
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