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品管主管实战技能训练

(课程编号：G15570)
开课时间:2008年11月14日至2008年11月16日
上课地点:苏州市 立刻报名！
课程费用:1980 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:质量负责人，或公司质量部骨干工程师。

  
其他开课时间:
课程详细内容:
课程前言： 　
　日趋复杂的竞争环境，多层次的顾客质量需求以及飞速发展的质量控制技术，都在提醒着每一个企业的品质主管，只有具备科学、先进的知识与技能，才能有效地履行品质主管的职责。 　
作为一名优秀的品质主管，必须清楚自己的工作职能与任务，同时不断地学习新知识、新理论，与实践相结合，才能在自己的岗位上发挥最大的能量，从而推进企业的发展。 　
课程目标： 　
了解质量管理概念的真正意义，掌握最新的管理方法和手段。 　
课程内容： 　
1、理解质量概念　 　
 质量的词汇 　
 不同概念：管理，质量保证，全面质量，质量与竞争力 　
2、实施过程质量 　
 诊断：质量获得成本，客户调查，流程分析　 　
 建立质量项目 　
 安排实施步骤 　
 做出质量仪表板以驾驭质量项目进行选择贴切的质量指数 　
 公布每一步的进展 　
3、实施质量管理体系 　
 建立管理系统，增加客户的信任:ISO9000认证(例)　 　
 供应商的质量保证的建立 　
 将知识与技能成型：手册、程序　 　
 利用内部审计作为促进进步的工具　 　
4、客户服务精神的深入扩大 　
 提高全体员工的积极性 　
 内部客户-供应商关系 　
 从产品质量的观念扩大到服务质量 　
5、把握监督和预防措施的实行 　
 监督和自我监督 　
 预防：功能分析，SPC 　
 改进：问题的解决和纠正方案　 　
6、履行质量部负责人的职责 　
 代表着客户 　
 和其它部门与公司决策层的关系 　
 进步引擎 　
讲师介绍:
MORGEN. WANG
教育背景：上海同济大学工学学士、美国俄克拉荷马市立大学MBA硕士、通用电气公司（GE）6σ黑带大师（MBB-Master　Black　Belt）； 　
工作经历：曾在6σ的发源地－摩托罗拉公司的质量部门负责产品制造质量控制和供商质量管理及6σ的项目的推动工作，后又加盟美国通用电气公司（GE）专职负责全国6σ的全面培训（绿带和黑带）和实施工作及重大项目的完成和评审工作。 　
培训经验：6σ总培训时间超过2000小时，　总培训人数超过3000人次，参与并主要负责成功完成6σ项目超过30个，专业辅导6σ项目超过200个。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：品管主管实战技能训练
培训时间：2008年11月14日 至 2008年11月16日
授课讲师：MORGEN. WANG
培训费用：￥1980 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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