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柔性生产计划与排程管理

(课程编号：G15992)
开课时间:2008年12月20日至2008年12月21日
上课地点:上海市 立刻报名！
课程费用:2800 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:人力资源
参加对象:制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

 
其他开课时间:
课程详细内容:
课程目标 　
•了解和掌握生产管理系统原理 　
•以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 　
•协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 　
•优化订单处理流程和方法、提升排程效率 　
•改善物流管理与车间现场控制 　
•提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 　
•平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率 　
　
课程大纲 一、柔性生产系统分析 　
•常见的市场压力及内外部约束环境 　
•生产计划管理策略分析 　
—基本计划矩阵图 　
•生产计划管理精益化分析 　
—动态计划分析图（价值流图） 　
二、柔性生产计划系统实务 　
•年度计划策略管理 　
•月度计划管理 　
—主生产计划平衡对象 　
—市场预测与生产计划的衔接与平衡 　
—生产能力计划平衡 　
—物料需求计划平衡与供应商协调 　
—生产计划会议的组织 　
—计划物流管理信息系统 　
三、订单与排程管理 　
•订单处理流程 　
•订单优先级管理 　
•周计划管理 　
—周/日进度计划编制 　
—急单、插单的处理 　
—辅助计划的优化 　
•维修保养、OJT技能培训　 　
•APS高级排程方法 　
—针对大订单的平准化计划 　
—针对小订单的成组计划 　
—瓶颈管理 　
•库存控制 　
—老三篇：ABC、安全库存、订货点 　
—新三篇：ERP、JIT、VMI　 　
四、生产绩效管理 　
•生产统计与生产分析 　
•生产系统关键绩效（KPI）指标 　
讲师介绍:
王辉先生
高级讲师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。 　
　
专长领域 　
王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，从事的 　
　
培训及咨询科目有： 　
《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。 　
　
授课风格 　
知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员充分参与其中，每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。 　
　
服务企业 　
朗讯科技、西门子（　欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。 　
　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：柔性生产计划与排程管理
培训时间：2008年12月20日 至 2008年12月21日
授课讲师：王辉先生
培训费用：￥2800 元/人
培训类别：人力资源
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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