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卓越的团队管理领导力

(课程编号：G16069)
开课时间:2008年12月08日至2008年12月09日
上课地点:上海市 延安西路1155号绿地豪生全套房酒店 立刻报名！
课程费用:4250 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:个人发展
参加对象:总经理、高级经理、部门主管、助理经理以及承担管理职责的执行人员、管理培训生。

  
其他开课时间:
课程详细内容:
【课程简介】 　
此课程带给学员真正的领导力：能够激发员工的忠诚度，在团队中让不同类型的人协同工作，并带领普通员工一起达到卓越绩效。 　
　
【目标学员】 　
总经理、高级经理、部门主管、助理经理以及承担管理职责的执行人员、管理培训生。 　
　
【课程收益】 　
　
•在本次培训课程结束以后，参加者将能够： 　
•积极倾听业务要求 　
•设定目标，并且以主人翁的姿态来进行实施 　
•积极影响其他员工，促进他们为管理变革提供支持 　
•理解自己的行为为团队表现所带来的正面和负面的影响 　
•在任何方面都争取创建和维护一种积极和客户进行沟通的文化 　
•创建有效的解决问题的方法 　
•在团队中保持自己的积极性和干劲 　
•提出创新的方向和识别出创新的机会 　
•理解有效管理所遵循的流程以及员工的行为，以便培养一支具备自我领导意识的团队 　
　
【学习方法】 　
我们将采用角色扮演和案例分析等交互式学习方法，为学员提供大量展示自己的知识和技能的机会。 　
　
【课程大纲】 　
　
策划模式 　
•有效的策划工具，而且可以在许多不同的技能组合之间进行转换使用 　
•学习整个团队如何能更加有效地解决问题以及为获得客户更好的反馈而进行创新 　
•在预期和后发两种情况下，加快有效决策和解决方案制定的速度 　
•参加者将得以全面理解‘目标设定’，以及学习如何才能针对业务需求和存在的问题以团队为基础得出最佳的反应 　
　
个人性格特征ASP 　
•深入理解能影响我们实现目标和与人交往方式的特性 　
•使得参加者可以全面掌握很具直觉性和有效性的“石头、纸、剪刀和手”的偏好 　
•参加者将可以清晰了解到他们自己的个人工作风格，他们对其他团队成员的影响，以及如何对其和团队成员之间的沟通进行管理 　
　
组织角色 　
•领导力的定义，以及在一个组织中三个关键的角色要素 　
•为领导者们提供一个基础，使他们可以深入思考其领导活动针对组织中承担不同角色的人所应该采取的侧重 　
　
通过绩效生命周期©进行管理 　
•可以通过本次培训来全面理解如何管理和激励其他员工，使其成为高产出者和优秀的领导人，并在此基础上创建一流团队 　
•在绩效生命周期©的基础上，根据团队成员的表现可以将他们归纳成为四种不同的领导管理风格 　
　
合适的人，合适的角色–策略、辅导、筛选和影响(SCFI)模型 　
一个计划的成功实施需要你从4个关键的集团获得承诺支持、发展关系，这些都对你的结果至关重要。SCFI模型强调这四个集团的重要性以及他们负责的需要和需求集合。你可以获得这些人的承诺并评估他们的决策流程以确保你计划的成功实施 　
　
领导力实施 　
•领导、管理和运作 　
•领导力对这些不同的角色产生了什么样的影响? 　
•在实施组织变革中，领导和个人分别扮演什么样的角色? 　
•确保管理层的决策和企业组织的长期发展目标是协调一致的 　
　
团队发展计划 　
　
实施行动计划 　
讲师介绍:
Mervin Hew
有近16年的培训和咨询经验。他主要擅长的领域包括领导力提升系列、绩效管理、沟通和关系管理、个人效率、服务领导力、培训培训师、问题解决和决策制定及创新、职业生涯规划等。作为领导力培训方面的专家，他致力于提升企业中高层管理者的领导能力，其客户分布在各行行业，如制造业（福群电子、泰科），服务业（傲胜、百胜餐饮），金融业（华侨银行、三井住友海上火灾保险），房地产业（腾飞中国、Regalia）等等。另外，他还为多家制造业进行过全公司范围的领导力培训。 　
在投身全职培训师之前，Mervin是从事人力资源发展（HRD）的专业人士，并在新加坡和美国的跨国公司中担任管理职位，领域包括管理公司整体的培训和发展职能、员工交流、业务流程改进　（CPI）、员工职业发展和领导能力的培养等。邱先生还是创新领导力中心（CCL）以及EDGE的认证培训师。他曾经被任命为亚洲生产力组织（APO）的专家在亚洲开展培训项目。 　
Mervin毕业于新加坡国立大学，获荣誉哲学学士学位。至今为止他已在中国培训5年之久。活跃的课堂气氛，有趣、发人深省的培训内容，以及熟练的英语和普通话，深受中国学员喜爱。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
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（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
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课程名称：卓越的团队管理领导力
培训时间：2008年12月08日 至 2008年12月09日
授课讲师：Mervin Hew
培训费用：￥4250 元/人
培训类别：个人发展
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
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