无忧培训,培训无忧
公开课程:人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务:内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务:培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好!最近课程: 杰出的EXCEL 非财务经理的财务沙盘培训 生产计划与物料控制 高级项目管理 问题的分析与解决 APQP&PPAP&FMEA 品管实务技能实战 生产车间管理实务 仓储、采购与库存控制 工厂6S现场管理实战
上海高级文秘职业化训练(认证班)无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 个人发展 查找其他公开课:

高级文秘职业化训练(认证班)

(课程编号:G16193)
开课时间:2008年12月19日至2008年12月21日
上课地点:上海市 * 立刻报名!
课程费用:2800 [缴纳年费成为VIP会员,享受更多优惠]
课程类别:个人发展
参加对象:企业行政助理与文秘相关人员:办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等

 
其他开课时间:
·高级文秘职业化训练(认证班) [深圳市 2009年01月14日]

课程详细内容:
培训证书:  
课程结业,颁发由香港光华管理学院签发的《高级文秘职业资格证书》  
秘书与助理工作是看起来很简单,但要做到优秀是非常困难的,因为只有专业的知识  
是不够的,还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有  
余的关系协调能力。  
所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练,将无法从战略的高度、全方位  
的视角认知秘书与助理的工作;主要靠自己的经验工作,缺乏理论支持,工作总是被动行  
事、抓不住工作重点、达不到领导的要求;想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、  
方法;有时遇到一些难题解决不好,还会导致工作失误。  
诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、  
找到最适当方法,迅速提升自身职业素养就是我们这次训练的主要目的。  
 
课程收获   
? 掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧  
? 善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理  
? 实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接  
? 善于上传下达,掌握有效沟通的技巧  
? 学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平  
? 学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法  
? 掌握高级的商务活动礼仪,塑造自己的职业形象,适应不同商务场合的要求  
? 学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标  
培 训 提 纲   
 
序言:如何用正确的心态面对你的工作  
心态的正确与否决定你的个人绩效  
如何建立正确的工作心态  
 
一、企业行政文秘职业特性与素质要求  
◇文秘人员工作内容是什么  
案例:秘书岗位的评价  
◇文秘人员的职责与主要工作内容   
案例:文秘人员的职位说明书样板   
◇优秀文秘人员的胜任素质  
 
二、有效沟通与工作协调技巧  
◇沟通的意义  
◇中国式沟通的侧重点是什么  
◇常用沟通方式比较  
案例:非语言沟通方式的应用技巧分析  
◇沟通方法的技巧  
听的技巧 说的技巧 问的技巧看的技巧   
案例:应用技巧分析  
如何听懂上级真实的意图  
◇如何面对不同沟通对象采取不同的方法  
案例:应用技巧分析   
◇如何与你的上司良好沟通   
原则 方法 技巧  
案例分析:分组讨论、实景演练  
◇秘书人员如何与下级、平级沟通   
注意事项工作方法  
案例:领导有错误 你该怎么办?  
案例:如何与同事或下级相处?  
案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?  
◇电话沟通的技巧   
接听电话的基本原则  
接听电话的几项注意   
案例:如何处理上级的电话  
◇传真管理的技巧  
◇邮件管理的技巧  
 
三、时间管理及工作统筹技巧  
◇时间管理的误区  
◇时间管理的原则  
第一原则:目标管理  
第二原则:抓住重点原则 80/20法则  
第三原则:轻重缓急的优先管理  
时间管理的20个策略  
 
四、会务管理与大型活动的技巧  
◇会务分类-组织思路  
◇组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理  
◇如何担任会议主持人  
◇如何当好会议秘书?  
案例:大型会议及活动策划案  
◇如何避免陷于会议忙碌之中?  
◇如何管理上级的工作时间  
 
五、文件资料管理与运用  
◇文档分类标准  
◇档案管理的原则  
◇文档的索引  
◇电子文档的保管  
案例分析:如何利用档案为公司业务服务?  
 
六、信息档案管理  
◇信息管理基本流程  
◇信息的收集整理  
◇信息的传递  
◇信息的储存与保密  
 
七、公文写作与处理实务  
◇公文分类  
◇公文的结构  
◇秘书文字支持应达到的要求  
◇公文写作基本要领  
◇13种常用公文模版  
◇主要公文写作的要点分析  
案例分析:主要公文写作分析  
 
八、商务礼仪、商务接待与商务宴请  
◇个人职业形象塑造  
1、个人形象的原则:职业精神 、个人素养  
2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;  
3、常见着装误区点评;  
4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等  
◇商务接待的礼仪  
1、日常商务接待工作  
 问候 (称呼、礼节、握手 鞠躬)  
 接引 (步行、乘车、搭乘电梯、)  
 交流 (介绍、称谓)  
 名片交换  
2、外交礼仪  
 东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及原则  
 外交礼仪中的禁忌  
3、商务交往中的馈赠礼仪  
 纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌  
 案例分析:  
◇商务宴请礼仪  
 (一) 商务宴请的程序  
 1.确定宴请对象、规格和范围  
宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、国际惯例等  
种类:正式宴会;便宴;餐会;酒会;茶会;工作餐  
中餐:摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等  
西餐:摆台;着装;程序;上菜顺序;服务礼仪;伴餐酒的选点;餐巾的用法  
 2.确定宴请时间、地点  
 3.邀请  
宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请  
 4.订菜  
喜好与禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)  
 5.席位安排  
 6.现场布置  
 7、餐饮禁忌  
 (二) 商务宴请技巧处理  
 1、致辞  
欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞  
 2、劝酒、喝酒、拒酒  
 3、如何调节气氛?   
 4、如何达成宴请的主要目的  
讲师介绍:
张译文
管理咨询专家、高级培训师;西安交通大学&澳洲格林威治大学MBA;美国PPT国际认证职业培训师;多年在内外资企业从事企业高层管理与咨询工作。曾服务过的企业有英国STI咨询管理机构、香港康龙实业、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司及管理顾问公司历任总经理、行政总监、培训经理等职务。对企业行政管理、商务礼仪、商务接待与宴请等工作具有深入的实践经验,善于借鉴国外优秀的管理理论与国  
内实际管理融会贯通。  
 
主讲课程:《高级文秘职业化训练》《商务礼仪》《会议绩效管理》《商务接待与宴请》  
 
课程特色:以启发、案例分析、行动学习、互动交流等多元化的方式让受训人员积极参与,从而在互动中得到提升;培训语言精练、生动活泼、内容充实、注重学员对技能运用能力的提升。  
 
咨询培训的企业:罗安集团、新维大股份集团、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、美国三立集团、ACE机构等  

 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名:
公司名称: 预计人数:
电子邮件:
固定电话:
手机号码:
传真号码:
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以
课程名称:高级文秘职业化训练(认证班)
培训时间:2008年12月19日 至 2008年12月21日
授课讲师:张译文
培训费用:¥2800 元/人
培训类别:个人发展
报名热线:广州:020-61301201
北京:010-51284831
上海:021-51088625
深圳:0755-61286257
报名邮箱:baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询,请认真填写,我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折(特价课程除外)
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折(特价课程除外)
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张,凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动

全国客服热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真:总机转818 Email:training51@163.com
技术支持和网站合作020-61301201 渠道合作MSN:service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任
无忧培训主域名:WWW.51TR.COM 备用域名:WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站,专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台