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深圳《工厂成本分析与控制》高级研修班无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
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《工厂成本分析与控制》高级研修班

(课程编号：G16278)
开课时间:2008年12月13日至2008年12月13日
上课地点:深圳市 深圳市南山区科技园清华大学研究院 立刻报名！
课程费用:1000 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:总经理；制造总监；生产、工程、供应链经理/主管；成本控制人员、技术骨干等

  
其他开课时间:
课程详细内容:
第一部分工厂成本概述（3H9:00-12:00） 　
制造业当前面临的困境与机会 　
1)金融危机对出口型制造业的影响 　
2)危机下客户商誉对企业的影响 　
3)企业倒闭的多米诺效应 　
4)制造业危机中的机会与把握 　
工厂财务损益表分析 　
1)制造业财务损益表分析 　
2)营业收入预测及风险管理 　
3)制造核心成本：人机物成本概述 　
4)直接生产费用 　
5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制 　
6)直接生产成本预算管理及监控机制 　
7)制造费用定义与分析 　
8)制造费用预算编制及控制方法 　
9)间接劳动力成本及能源消耗压缩技巧 　
第二部分如何降低直接生产成本（3.5H13:30-17:00） 　
小组演练：企业经营盈亏实战模拟 　
如何降低物料采购成本 　
1)衡量物料采购成本的关键指标PPV 　
2)采购议价方法与技巧 　
3)如何通过应收账款管理降低企业财务成本 　
如何降低物料储存成本 　
1)衡量物料库存水平的关键指标ITO 　
2)减少原料库存的方法与技巧 　
3)CRP/JIT/VMI先进管理方法在原料库存管理中的运用 　
4)减少半成品、成品库存的方法与技巧 　
5)如何通过KANBAN拉动系统建立减少库存 　
6)高效单元式生产与库存管理 　
如何降低物料使用成本 　
1)物料损失率的定义与计算方法 　
2)物料损失率对工厂赢利能力的影响 　
3)多余物料比率定义及计算方法 　
4)多余物料产生原因分析及风险控制 　
5)过期物料比率定义及计算方法 　
6)减少及处理过期物料的技巧 　
生产效率与直接劳动成本 　
1)为什么说30%的效率提升相当于约2%的利润？ 　
2)现场管理与效率的关系 　
影响生产效率的三大原因 　
1)IE职能缺失对工厂效率的影响 　
2)基层管理能力与生产效率 　
3)忽视计划管理带来的巨大效率损失分析 　
提高生产效率30%的方法 　
1)通过消除浪费提升生产效率 　
2)改善作业瓶颈提升效率方法与技巧 　
3)通过减少异常工时损失提升效率 　
4)人性化管理与效率改善 　
5)生产中的自动化运用与效率改善 　
讲师介绍:
罗老师
　知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士（MBA），精益制造及制造成本管理专家，世界500强企业认证黑带资格。曾任世界500强企业――Flextronics（总部设在新加坡,是世界领先的电子制造服务提供商(EMS)）IE/精益生产/六西格玛高级经理，拥有11年著名外资企业生产、工程及品质经理经验。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验，为众多企业实施过：精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、IE　工程、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。他秉承：先进思想+管理经验+授课技巧的风格,将培训内容融入制造业日常管理之中,使学员在产生共鸣的同时,即学即用,成效显著。服务过的企业获得了良好收益。为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评代表企业：香港亚伦电器、港泰玩具、台资国威运动器材、麦科特光电、美的集团、阿波罗（中国）有限公司，乐华（箭牌）陶瓷、烽火通讯、立白集团、当纳利印刷、德国BOSCH、台湾蔚盛集团、伟易达集团等等…… 　
　
辅导案例： 　
　
u　　　　　　FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本 　
　
u　　　　　　国内主持过3期绿带培训、共培训了约40位绿带，指导超过50个6西格玛品质管理绿带项目 　
　
u　　　　　　主导FLEXTRONICS　DG精益价值流（VSM）分析和改善，使其所辅导工厂生产效率提升约25% 　
　
u　　　　　　2006年3月带领团队辅导美的电磁炉精益生产及制程品质改善项目，短时间内效率提升约20% 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：《工厂成本分析与控制》高级研修班
培训时间：2008年12月13日 至 2008年12月13日
授课讲师：罗老师
培训费用：￥1000 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
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