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保证研发质量的实施方法和技巧

(课程编号：G16378)
开课时间:2008年12月26日至2008年12月27日
上课地点:深圳市 立刻报名！
课程费用:4200 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:生产管理
参加对象:- 研发总监、部门经理、项目经理、项目组长及其它相关研发管理人员；

  
其他开课时间:
课程详细内容:
1.基础篇 　
-质量 　
-质量保证与质量控制 　
-验证与确认 　
-质量成本 　
2.能力成熟度模型与QA 　
-能力成熟度模型的中的QA 　
-理解过程与过程的符合性 　
-能力成熟度模型的各个区域与QA关系 　
-定义QA功能 　
-案例研讨 　
3.成为优秀的QA 　
-站在巨人的肩膀上 　
-质量工程知识体系 　
-启动QA 　
-案例研讨 　
4.QA在研发中的实际应用 　
-QP主要元素 　
-QA活动的通用框架 　
-QA在嵌入式产品研发中的作用 　
-QA在商用软件中的作用 　
-案例研讨 　
5.QA的审核技巧 　
-准备充分 　
-选择合适的审核路径 　
-寻找证据的技巧 　
-客观记录证据 　
-问题陈述技巧 　
-案例研讨 　
6.质量保证度量 　
-质量度量方法学 　
-质量模型 　
-推荐度量指标 　
-有效的质量改进 　
-案例研讨 　
讲师介绍:
许老师
研发管理（RDM）高级顾问 　
工作经验： 　
1990.8－1995.8：电子部南京二十八研究所、DigitalChina技术支持中心，软件工程师 　
1995.9–2003.12深圳市现代计算机有限公司 　
软件部门经理（1995.11－1999.4）： 　
负责主持深圳市、广州市检察院综合业务系统的调研、设计与项目管理； 　
负责主持广东省电力集团公司信息系统总体规划； 　
负责主持上海石洞口电厂管控一体化综合信息系统； 　
负责主持苏州邮电综合业务管理系统。 　
南京软件中心经理(1999.4－1999.12) 　
负责江苏邮电“九七工程”无锡、宜兴、江阴、盐城等多个地市的项目管理和协调。 　
MCM电力技术公司常务副总经理（2000－2001） 　
主持电力行业事业部研发、市场及工程等全面工作。 　
除事业部级的管理工作，还作为公司核心成员，参与多项管理改进项目，如德勤Deloitte合作推动企业人力资源体系优化，推动企业文化重塑 　
项目管理部总经理（2001－2003年） 　
2001年起，开始担任SEPG（软件过程工程组）组长、公司管理者代表，负责CMM工程实施和ISO9000质量体系工作，负责建立企业内部的配置管理体系和质量保证体系，并规范了企业原有的项目管理体系和产品实现过程。 　
2001年11月带领企业通过ISO9000:2000版认证，2002年9月通过CMM2级评估。与路透集团、BSI、SGS、DNV、台湾科健等合作学习。 　
2003年至今： 　
高级咨询师 　
为客户提供质量管理体系的设计、推进与审核、过程改进咨询、咨询式监理、专项改进咨询等服务。擅长项目管理体系的设计、推进与控制、为企业提供诊断和评估服务、快速找出问题的原因。 　
哈尔滨工业大学软件学院特聘讲师 　
连续5年为深圳、珠海分院MSE（软件工程硕士）讲授研发质量保证、开发过程管理、项目管理、软件工程、软件测试等课程。并作为深圳区域的辅导老师，为MES学员提供论文辅导。 　
　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
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（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
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课程名称：保证研发质量的实施方法和技巧
培训时间：2008年12月26日 至 2008年12月27日
授课讲师：许老师
培训费用：￥4200 元/人
培训类别：生产管理
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
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