无忧培训，培训无忧
公开课程：人力资源 | 市场营销 | 生产管理 | 财务管理 | 综合管理 | 个人发展 | 认证培训
培训服务：内部培训 | 培训需求 | 专项培训托管 | 咨询式培训 | 培训体系 | 免费培训手册
会员服务：培训资讯 | 精品文库 | 下载中心 | 培训机构 | 培训讲师 | 无忧VIP | 音像书城
您好！最近课程： 劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧 劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧 基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型 TTT企业内部培训师培训 强大且有说服力的演示技巧 顾问式销售技巧与策略 EXCEL的高级运用 萨提亚 助人技术专业训练课程 非财务经理的财务沙盘培训 生产计划与物料控制
北京破解年终绩效考核的难题—全面绩效改善方案无忧培训-培训无忧,公开培训,企业内训,培训资源,培训资料,培训顾问,培训机构
  无忧培训 培训无忧 >> 所有公开课程 >> 人力资源 查找其他公开课:

破解年终绩效考核的难题—全面绩效改善方案

(课程编号：G16412)
开课时间:2008年12月12日至2008年12月13日
上课地点:北京市 立刻报名！
课程费用:2380 [缴纳年费成为VIP会员，享受更多优惠]
课程类别:人力资源
参加对象:公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理/主管/专员、人力资源专员。

  
其他开课时间:
课程详细内容:
课程目标　Scope　and　aim 　
1、正确认识年度绩效考核，厘清与绩效相关的、对绩效发展与管理起到本质性影响的要素认识； 　
2、全面掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 　
3、掌握奖金分配的方法和技巧； 　
4、迅速提升绩效面谈的技巧； 　
5、学习优秀企业绩效管理方法，分享绩效管理的成功之道； 　
6、全面提升相关管理者促进、发展、管理绩效的实际操作能力； 　
7、全面促进将课堂学习与实践推动结合，促进效果转化与实际问题的解决； 　
　
课程大纲Scope　and　Coverage 　
第一部分：正本清源 　
1、绩效管理的关键 　
1走出混沌：三清一位 　
三清：定位清、后果清、检查控制手段清 　
一位：执行到位/管理到位 　
2有效绩效考核 　
1）考核的组织与责任 　
2）个体考核的流程 　
3）团队考核的流程 　
　　　　　第二部分：年度绩效考核实施的关键 　
2、年度绩效考核的特点与谋划 　
1）年度绩效考核的三个特点：秋后算账、三位一体的盘点、如何兑现约定 　
2）年度绩效考核的谋划 　
——确定年度考核的程序与原则 　
——确定奖励分配的总量与方案 　
3、矩阵式绩效考核与评估的实施——员工表现盘点 　
1）绩效考核：目标的后顾、自我总结与评估、上级主管的考核、系统绩效表现分析 　
2)员工素质评估：建立素质评估标准、360度素质评估执行 　
3)员工整体绩效表现分析与定位 　
4、绩效奖励 　
1）如何“分钱”：模式与策略 　
2）如何做好沟通工作：放大争相效应 　
　　　　　第三部分：企业蜕变方程式 　
5、改变原动力：管理者的转型 　
6、拔高：不断加码 　
7、提升：培育企业品质 　
8、塑造：整体结构优势 　
9、借力：建立组织帮手网络 　
讲师介绍:
高 伟
我国著　名人力资源管理专家，曾为北大案例研究中心管理四库公司总裁。资深咨询师、《人力资源》杂志（国家二级刊物）副总编、北京企业家联合会管理咨询专业委员会　副秘书长、中国劳动学会人力资源管理师资格认证首席培训师。曾任某知名外企HR总监、北京和君咨询集团副总裁、北京斯坦博管理顾问公司总经理。为数十家企　业提供过薪酬体系设计方案、绩效体系设计方案、人力资源管理体系设计、绩效管理体系设计等咨询项目。多次应邀为劳动部、国资委、中国电信、中国联通等国家　部委、大型企业集团讲授人力资源管理课程。他提出的基于战略与现实的人力资源解决方案，一体化的培训解决方案、全程绩效管理的观点及方案在业界引起了强烈　的反响。曾服务过的企业：正虹饲料、适普软件、新疆啤酒花、吉林华微、浙江联通、锦西化工、北京电力、黑龙江报业、中国铝业山西公司…… 　
　　　　在本次课　程中，他将以深厚的理论研究为基础，基于多年的知名企业人力资源管理和绩效咨询的实战经验，全力帮助企业解决实际问题和提升HR相关人员的工作技能。课程　中采用全新的绩效考核理念、系统的知识结构、实用的策略方法，以真实的企业案例为载体，提出全新的解决思路，有效解决企业年终绩效考核工作中的诸多难题。 　
 
报名流程: 在线咨询或电话登记->传真报名表(报名表下载)->缴费->参加培训
报名咨询热线:020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真号码:总机转818
您的姓名：
公司名称： 预计人数： 人
电子邮件：
固定电话：
手机号码：
传真号码：
（如果贵司确定参加该课程，请务必详细填写各培训学员信息，谢谢合作）
参会人姓名职务手机电子邮箱
您可以 或
课程名称：破解年终绩效考核的难题—全面绩效改善方案
培训时间：2008年12月12日 至 2008年12月13日
授课讲师：高 伟
培训费用：￥2380 元/人
培训类别：人力资源
报名热线：广州：020-61301201
北京：010-51284831
上海：021-51088625
深圳：0755-61286257
报名邮箱：baoming@51tr.com
·在线提交报名或咨询，请认真填写，我们将在工作时间4小时内安排专人与您联系
1.凡本站会员参加公开课可享受会员价格或原价9.5折
2.同一企业3人参加公开课可享受原价9折（特价课程除外）
3.同一企业5人参加公开课可享受原价8.5折（特价课程除外）
4.凡参加公开课可申请无忧培训网贵宾卡一张，凭该卡可享受无忧培训网系列优惠活动
5.凡接受无忧培训网企业内训专业服务,将获赠无忧培训网贵宾卡一张和一个价值1000元的企业VIP会员一年
6.凡学历教育/资格认证/特价课程均不能享受以上打折/优惠活动
全国客服热线：020-61301201 010-51284831 021-51088625 0755-61286257 传真：总机转818 Email：training51@163.com
技术支持和网站合作：020-61301201 渠道合作MSN：service#51tr.com(请将#改为@) QQ:568685685
版权所有 无忧培训 © Copyright 2005-2008 51TR.COM All Rights Reserved
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反，追究法律责任
无忧培训主域名：WWW.51TR.COM 备用域名：WWW.TR51.COM
鼎原咨询旗下专业培训管理门户网站，专门提供企业培训、公开课程、企业内训、管理咨询等专业服务
为企业、管理培训机构、专业学院、优秀培训师、职业经理人、培训经理等提供全方位知识共享和实战交流的平台