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采购成本降价与谈判技巧 |
| 培训讲师：朱老师 培训时间：2012-02-17 苏州市 |
| 课程目标：
根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。
通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：
掌握 .... [培训详情] |
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降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 培训讲师：张仲豪 培训时间：2012-02-18 深圳市 |
| 课程背景：
在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多
或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈
判的实效性? 如何控制原材料的库存?
课程收益：
▲如何设定采购管理的绩效目标？
▲如何制订采购成本预算？ .... [培训详情] |
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采购成本降低与双赢谈判技术 |
| 培训讲师：Anthony Jiang 培训时间：2012-02-23 北京市 |
| 时间：2月23-24日
地点：北京
培训费用：2880元
培训目标：
企业要采购成本降低，其真正目的是要实现利润提升！但采购成本的降低，并不一定会带来利润的提升。不能带来利润的采购成本降低，是“伪降低”！是劳民伤财的无用功！
本课程破解采购成本降低与谈判技术十大难题：
企业要采购部降成本5%、 .... [培训详情] |
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供应商管理与采购谈判技巧 |
| 培训讲师：柳荣 培训时间：2012-02-24 深圳市 |
| 时间地点：2012年2月24-25日 深圳
培训费用：2800元/人（含培训、教材、午餐、茶点等）
课程对象：总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师工程师等。
课程背景：
男怕入错行，女怕嫁错郎，做采购的最怕选择供应商！你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无 .... [培训详情] |
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采购成本与谈判技巧 |
| 培训讲师：朱老师 培训时间：2012-02-24 上海市 |
| 时间：2月24-25日
地点：上海
培训费用：2880元
培训目标：
·掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；
·了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命
·学习如何进行有效的采购成本分析，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
·提升学员采购成本降低的技巧，让学员掌握 .... [培训详情] |
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双赢谈判策略与技巧 |
| 培训讲师：刘大洋 培训时间：2012-02-25 广州市 |
| 课程背景：
要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。
无论是政治争端，还是贸易纠纷；无论是供应采购，还是商业纠纷；无论是升职加薪，还是劳资 .... [培训详情] |
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销售谈判与专业回款 |
| 培训讲师：程广见 培训时间：2012-03-03 深圳市 |
| 课程信息：
课程前言：
这是公司一个非常重要的客户，您为了顺利拿下这笔订单，已经精心准备了很久，马上将进入最终的谈判阶段。您明白，成败在此一举！您有备而来，信心十足，可第一轮谈判下来，局势却已超出了您的控制： 对方比想象中还要强势，条件一个比一个苛刻，您一直忙着应对，不知不觉陷入了被动的境地。对 .... [培训详情] |
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采购成本降低与谈判技巧 |
| 培训讲师：柳荣 培训时间：2012-03-17 天津市 |
| 2012-04-14至2012-04-15【深圳】 2012-04-21至2012-04-22【上海】
2012-07-07至2012-07-08【上海】 2012-07-14至2012-07-15【济南】
2012-08-25至2012-08-26【太原】 2012-09-08至2012-09-09【昆明】
2012-09-22至2012-09-23【无锡】 2012-12-08至2012-12-09【广州】
2012-12-15至2012-12-16【上海 .... [培训详情] |
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基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 |
| 培训讲师：Jack 培训时间：2012-03-29 上海市 |
| 课程背景：
采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。另外，采购谈判的一个永恒的主旋律就是价格谈判，有时候采购谈判就等同于采购价格谈判。从某种意义上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技 .... [培训详情] |
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供应商选择评估与采购谈判技巧 |
| 培训讲师：王为人 培训时间：2012-03-31 广州市 |
| 【课程收益】
现代商业环境越来越复杂多变，如何有效选择与评估供应商、良好管理供应商绩效、建立和维持为我所用长久的供应商伙伴关系？
采购谈判总是包括共同利益，又包括各方利益的冲突在内。因此，是谈判双方消除分歧的决策过程。如何使公司得到最大的利益，而又能使对方接受条款，是采购面临的最大挑战。
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采购谈判策略与技巧 |
| 培训讲师：Mr.Jack Luo 培训时间：2012-04-19 上海市 |
| 课程介绍：
采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是，大多数采购员谈判技巧非常欠缺，在供应商面前非常不自信，严重影 .... [培训详情] |
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战略采购与谈判技巧 |
| 培训讲师：翟老师 培训时间：2012-04-19 青岛市 |
| 战略采购与谈判技巧
【培训时间】2012年4月19-20日、 10月27-28日、12月27-28日 青岛
【参课费用】3200元/人(授课费,全套资料与会务费,两天中餐,咖啡茶水,水果等)
【培训对象】采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员
【培训目标】本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、 .... [培训详情] |
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