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销售团队管理必修班— 合格销售经理必须全面掌握的专业知识 |
| 培训讲师:刘凡 培训时间:2010-09-10 深圳市 |
| 模块1:销售管理者的自我修炼
1. 什么是团队?团队由哪些要素构成
2. 销售团队的特点
3. 销售团队对个体的影响
4. 销售团队发展的阶段
5. 成为合格的销售领军人物
模块2:销售人员的甄选
1. 认识销售――了解你的销售是哪个级别、谁是你最需要的销售人员
2. 销售人员特质
3. 招聘与甄选
模块3:销售人员的培训 .... [培训详情] |
| 课纲下载:销售团队管理必修班— 合格销售经理必须全面掌握的专业知识.doc |
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销售团队管理必修班 |
| 培训讲师:刘凡 培训时间:2010-09-10 深圳市 |
| 模块1:销售管理者的自我修炼
1. 什么是团队?团队由哪些要素构成
2. 销售团队的特点
3. 销售团队对个体的影响
4. 销售团队发展的阶段
5. 成为合格的销售领军人物
模块2:销售人员的甄选
1. 认识销售――了解你的销售是哪个级别、谁是你最需要的销售人员
2. 销售人员特质
3. 招聘与甄选
模块3:销售人员的培训 .... [培训详情] |
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团队管理— 如何利用团队精神取得超常的业绩 |
| 培训讲师:许云龙 培训时间:2010-09-11 广州市 |
| 模块1:认识团队的力量
1. 一个团队能够打败一个英雄?团队能实现个人无法实现的目标!
模块2:团队领到的角色认知
1. 团队领导的两种角色:领导者+执行者
2. 领导者——关键的少数
3. 从专业能手到管理高手
4. 从关注个体到关注团队
模块3:团队的形成过程
1. 团队与群体的区别、团队发展的四个阶段
模块4: .... [培训详情] |
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销售团队建设与销售人员考核激励 |
| 培训讲师:张嫣老师 培训时间:2010-09-11 上海市 |
| 【课程背景】
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您
遇到过这些情况之一二?
1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?
2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?
3)为什么销售拿了钱还不守规矩?
4)为什么发了钱仍然没有积极性?
5)企图心不强,不愿做 .... [培训详情] |
| 课纲下载:销售团队建设与销售人员考核激励.doc |
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高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 |
| 培训讲师:张嫣老师 培训时间:2010-09-11 上海市 |
| 课程背景:
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您
遇到过这些情况之一二?
1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??
2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??
3)为什么销售拿了钱还不守规矩??
4)为什么发了钱仍然没有积极性?
5)企图心不强,不愿做 .... [培训详情] |
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高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人员考核激励 |
| 培训讲师:张嫣 培训时间:2010-09-11 上海市 |
| 课程背景:
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?
1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??
2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??
3)为什么销售拿了钱还不守规矩??
4)为什么发了钱仍然没有积极性? .... [培训详情] |
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创建绩优团队 |
| 培训讲师:鲍爱中 培训时间:2010-09-12 上海市 |
| 近期课程安排:
创建绩优团队:2008年2月23日1天
创建绩优团队:2008年7月12日1天
创建绩优团队:2008年10月11日1天
课程目标:
1. 打造团队必须具有的心态;
2. 了解团队的基本要素;
3. 了解团队的类型;
4. 如何成为绩优团队;
5. 开发团队的巨大潜力;
第一部分 团队成员的心态
—空杯的心态
—归零的心态 .... [培训详情] |
| 课纲下载:创建绩优团队.doc |
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打造绩优团队 |
| 培训讲师:鲍爱中 培训时间:2010-09-12 上海市 |
| 课程目标:
打造团队必须具有的心态;
了解团队的基本要素;
了解团队的类型;
如何成为绩优团队;
开发团队的巨大潜力;
课程背景:
——这是团队制胜的时代
二战以后,当日本以团队的方式取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿,同样取得了瞩目的成就。九十年代以来,国内也有一些企业走在了同行的前面,运用团队原 .... [培训详情] |
| 课纲下载:打造绩优团队.doc |
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如何建设高绩效的管理团队高级培训 |
| 培训讲师:李革增 培训时间:2010-09-12 深圳市 |
| 【课程大纲】
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克·韦尔奇
韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一 .... [培训详情] |
| 课纲下载:如何建设高绩效的管理团队高级培训.doc |
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如何建设高绩效的管理团队 |
| 培训讲师:李革增 培训时间:2010-09-12 深圳市 |
| 【课程大纲】
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克·韦尔奇
韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一 .... [培训详情] |
| 课纲下载:如何建设高绩效的管理团队.doc |
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打造零售终端特种兵-快速建立门店士气、成交与团队实战操作系统 |
| 培训讲师:魏承承 培训时间:2010-09-15 广州市 |
| 直面挑战:
面对下列店员,你曾经头痛吗?士气低落、信心不足;解说很多,开单很少;沟通不对称、配合出漏洞、客户抱怨多。销售业绩很好,小事却斤斤计较;态度十分端正,业绩却不见提升;个人能力很强,团队关系却紧张;人人都是精英,但店面销量与顾客服务还是不满意。为什么?
“兵雄雄一个,将雄雄一窝”。店 .... [培训详情] |
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打造电话行销精英团队 |
| 培训讲师:陈宁华 培训时间:2010-09-25 杭州市 |
| 帕特森和格雷尼在他们所作的书籍《影响力2》中揭示了一个“少数关键行为”的理论:“如果你想要改变一个人,你不必浪费时间改变这个人的大部分行为,你只要专注在影响这个人的少数关键行为上,就能够给这个人带来巨大的变化”。同样,在一个企业组织,或团队中,如果业绩不好,你其实不必浪费时间来改变组织中的方方面面,其 .... [培训详情] |
| 课纲下载:打造电话行销精英团队.doc |