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项目型采购管理

培训讲师: 廖先生
培训时间: 2008-11-07 上海市
【课程介绍】 什么是项目管理? 项目管理的流程是什么? 如何对项目的进度控制? 如何管理项目中的文件?采购人员在项目小组中的定位与功能是什么?采购人员如何在项目小组中发挥作用?需要特别注意哪些环节?。。。。。。 本课程将以标准项目管理体系为基础,以最典型、最复杂的项目—工程采购项目为实例贯串始终,直 .... [培训详情]
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物流与供应链管理实务

培训讲师: 刘女士
培训时间: 2008-11-01 上海市
[课程背景] 随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力越来越巨大。供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基 .... [培训详情]
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如何降低采购成本及谈判技巧实践互动

培训讲师: 张老师
培训时间: 2008-10-18 广州市
课程内容 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? 消费采购与商务采购的比较 采购绩效管理的瓶颈在哪里? 采购绩效管理的三大方面 采购管理的六大绩效目标 采购管理的四大类别 各种采购管理的目标差异 七大部门的采购管理协调 采购节约对利润的贡献 对采购人员的六大能力要求 某外资企业采购人员绩效考核评估 .... [培训详情]
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供应商选择、评估与全面管理

培训讲师: Richard Du
培训时间: 2008-10-25 上海市
课程受益 根据目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、外协供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题,通过培训和案例分析,使学员树立供应链管理的新理念,掌握先进的供应商管理与整合措施和操作方法,通现场模拟操作,使学员掌握外协厂商考核的方法和技巧,提升企业外协厂商管理水平,降低采购成本和风险 .... [培训详情]
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采购问题分析与解决

培训讲师: 汤晓华先生
培训时间: 2008-10-30 上海市
课程背景 通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇说过:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!”。诚然,采购管理作为企业管理中的重要环节,在企业运营中,成本比重高、资金投入大、管理环节多。采购环节每降低1%。企业利润将增加5-10%。激烈竞争的环境迫使采购必须在调整自身角色的同时 .... [培训详情]
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采购管理中的法律实务

培训讲师: 柳女士
培训时间: 2008-11-01 苏州市
课程介绍: 有很多人认为,担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作,殊不知从供应商选择到供应商管理,其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士,那么,了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?您是否能将法律变成帮助 .... [培训详情]
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降低采购系统成本及谈判技巧实践互动

培训讲师: 张老师
培训时间: 2008-10-18 广州市
课程内容 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? ◇消费采购与商务采购的比较 ◇采购绩效管理的瓶颈在哪里? ◇采购绩效管理的三大方面 ◇采购管理的六大绩效目标 ◇采购管理的四大类别 ◇各种采购管理的目标差异 ◇七大部门的采购管理协调 ◇采购节约对利润的贡献 ◇对采购人员的六大能力要求 ◇某外资企业采 .... [培训详情]
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如何降低采购成本及谈判技巧实践互动

培训讲师: 张老师
培训时间: 2008-11-08 上海市
课程内容 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? 消费采购与商务采购的比较 采购绩效管理的瓶颈在哪里? 采购绩效管理的三大方面 采购管理的六大绩效目标 采购管理的四大类别 各种采购管理的目标差异 七大部门的采购管理协调 采购节约对利润的贡献 对采购人员的六大能力要求 某外资企业采购人员绩效考核评估 .... [培训详情]
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如何降低采购成本及谈判技巧实践互动

培训讲师: 张仲豪先生
培训时间: 2008-11-08 上海市
◇课程背景curriculum background ●以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀 .... [培训详情]
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合理规划采购与供应降低采购成本

培训讲师: 王红军老师
培训时间: 2008-10-25 深圳市
课程亮点 讲师以在跨国企业十几年的采购管理经验与学员分享采购知识,通过对采购需求的完整把握和对供应市场的准确细分,从战略层面帮助组织合理规划采购和供应。 课程收益 采购需求分析与定位技术 采购市场分析与细分技术 供应商选择与评估技术 采购价格与成本分析技术 从战略层面帮助组织合理规划采购与供应 掌 .... [培训详情]
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以采购提升竞争力系列课程之一:《合理规划采购与供应降低采购成本》

培训讲师: 王红军老师
培训时间: 2008-10-25 深圳市
课程亮点 讲师以在跨国企业十几年的采购管理经验与学员分享采购知识,通过对采购需求的完整把握和对供应市场的准确细分,从战略层面帮助组织合理规划采购和供应。 课程收益 采购需求分析与定位技术 采购市场分析与细分技术 供应商选择与评估技术 采购价格与成本分析技术 从战略层面帮助组织合理规划采购与供应 掌 .... [培训详情]
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“现代企业战略采购与供应链管理及成本控制”高级研修班

培训讲师: 张学民
培训时间: 2008-11-01 上海市
第一部分 采购与供应链 一、制造企业采购管理面临的问题和困难 二、先进的采购管理组织结构 三、采购团队的分工与协作 四、采购人员应具备的素质 第二部分 采购管理中的流程与优化 一、采购业务流程 1、采购计划 如何根据MRP制定采购计划(不同需求特征物料采购批量的确定方法) 安全库存控制法(案例分析) .... [培训详情]
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采购人员综合技能实战训练

培训讲师: 皮老师
培训时间: 2008-10-31 广州市
课程背景 “这边要cost down,那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好…...” “采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们”,”计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?” 这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,你是不是也有类似的感受? 伴随着供应链 .... [培训详情]
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