视频揭秘：STT是如何令学员发生天翻地覆的变化？

• 1有经验的管理、业务、技术骨干不能有效分享和传递他们的知识经验？
• 2培训人员台下滔滔不绝，但台上却手足无措、课堂沉闷？
• 3培训现场热闹非凡,但课后学员态度和技能却没有改善？
• 4培训内容实用对工作也有帮助，但学员没能很好的吸收？
• 5“空降兵”成功率低，知识经验迁移到企业困难？
• 6培训结果难以考察，四级评估难度太大？
• 7员工培训好了，人却流失，该如何处理呢？
• 你的困惑我们将通过三天两夜的集训彻底解决

• 1台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩。
• 2呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎。
• 3研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化。
• 4培训选题——从散弹到狙击，改善培训主题的精准度。
• 5内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术。
• 6内容开发——令领导、部门与员工心甘情愿全力配合。
• 7控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成！
• 8研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程。
• 9课件设计——商业版权级课件PPT设计训练。

廖衍明老师：
    国内培训师培训与培训管理权威专家，无忧培训首席培训导师，STT专业问题解决技术创始人，亚组委特聘讲师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，清华大学、中山大学客座教授。廖老师曾在浩瀚资讯（香港专业媒体发行集团）、美国UDS集团（北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商）、羊城通（国内最大的交通支付系统供应商）、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场/销售经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职，拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。

进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。廖老师课程内容实用有效，授课风趣幽默，深得企业与学员的好评，尤其擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训师满意度长期保持在100%，客户重复采购与转介绍率达80%以上。

STT培训师培训-誉铭新

(STT培训师培训-福田电器)

(STT培训师培训-光大永明)

(STT培训师培训-湖北邮政)

(STT培训师培训-联昊通)

(STT培训师培训-4月长沙)

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