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编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
A01 现代企业员工职业化训练整体解决方案 44 22   360
A03 现代职业人士必备技能训练教程 16 8   180
A04 高层经理人的八项修炼 18 9 林正大 180
A05 职业经理人十项管理技能训练 40 20   330
A06 时间管理:高效职业人士必备技能 20 10 刘敏兴 240
A07 有效沟通技巧 10 5   150
A08 双赢谈判 12 6   120
A09 高效会议管理技巧 10 5 张晓彤 150
A10 职业经理人常犯的11种错误 11 6 余世维 700
A11 如何成为一个成功的职业经理人 12 6 余世维 700
A12 店面营业人员职业化训练教程 7 4 卢岱元 100
A13 如何做一名优秀的部门经理 12 6   150
A14 跨国公司员工的八个行为习惯 12 6 李泽尧 120
A15 商务礼仪——交际礼仪与交往艺术 6 4 金正昆 500
A16 电话应对礼仪 4 2 林雨萩 100
A17 会议礼仪 4 2 林雨萩 100
A18 访客接待拜访礼仪 4 2 林雨萩 100
A19 策略性商务谈判技术 12 6 王时成 150
A20 中国式管理:如何从管理走向领导 5 5 曾仕强 500
A21 中国式管理:如何分层授权 6 6 曾仕强 600
A22 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 7 6 高建华 600
A23 管理者如何做好角色定位 9 5 景玉平 150
A24 成功一定有方法 12 6 易发久 180
A25 职业生涯规划与自我管理教程 10 5    150
A26 直线经理人的四项修炼 12 6    160
A27 中国式管理:成功总裁的三大法宝 17 17 曾仕强 1600
A28 管理思维 12 6 曾仕强 600
A29 中国式管理 12 6 曾仕强 600
A30 从专业人才走向管理 12 6 谢君 160
A31 高绩效经理的12个执行习惯 12 6 郑甫弘 210
A32 管理者如何提升语言表达艺术 10 5 朱俐安 175
A33 管理者如何进行沟通与激励 12 6    210
A34 管理者的传播技巧 12 6    210
A35 如何塑造与提升职业竞争力 10 5    175
A36 问题分析与决策教程 10 5    170
A37 赢家制胜十大策略 12 6    210
A38 NLP水性领导力的八项修炼 12 6 胡谢骅 220
A39 经理人自我修炼的五把钥匙 12 6 张建卫 150
A40 让下属100%执行的领导艺术 12 6    180
A41 管理者财商 12 6 尤登弘 480
A42 第五代时间管理 10 5    150
A43 策略性商务谈判中的谋略运用 12 6 刘必荣 480
A44 创新中国—从“中国制造”走向“中国创造” 16 8 林伟贤 650
A45 圆通的人际关系管理 8 曾仕强 800
A47 高阶主管的商务谈判兵法 12 6 刘必荣 600
A48 现代职业人的必备谈判技能 12 6 刘必荣 600
A49 领导者心智模式建设之道 12 6 郭天祥 600
A50 性格塑造——解码性格 破译沟通 12 6 杨 滨 480
A51 魅力百分百——个人形象管理之道 12 6 李 明 280
A52 走向成功——如何提升情商与智商 12 6 曾国平 280
A53 超级说服力 3 2 洪楷汶 38
A55 魅力口才——公众演说技巧 12 6 李真顺 318
A56 如何成为职场赢家 12 6 王小平 318

企业综合管理类(B)

编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
B01 现代企业规范化管理整体解决方案 48 24 尹隆森 360
B02 如何打造高绩效团队 22 11 章义伍 260
B03 成功的项目管理 24 12 蔚林巍 260
B04 管理流程设计与管理流程再造 6 3 尹隆森 100
B05 如何以绩效考评促进企业成长 11 6  姜定维 
蔡巍
180
B07 世界十大知名企业高级管理人员训练课程 5 10 专家团   240
B08 世界十大知名商学院高级工商管理培训课程 5 10 专家团   240
B09 如何提升执行力 6 6 周永亮 150
B10 如何避免执行力的12个陷阱 12 4 王时成 120
B11 中国式管理:如何打造坚实的基层团队 6 6 曾仕强 600
B12 赢在中层——如何打造中国企业新中层 9 5 方永飞 120
B13 企业规范化管理教程 14 7    190
B14 如何当好一线主管 7 7 狄振鹏 120
B15 全面企业绩效管理CPM教程 12 6 鲁百年 160
B16 中小企业的发展瓶颈与竞争策略 8 4 石滋宜 120
B17 组织管理与变革——提升组织执行能力 12 6    180
B18 成就卓越——总经理如何经营团队 11 6 郑自凯 150
B19 如何提升企业战略执行力 10 5 孙永玲 180
B20 中层主管核心管理技能训练教程 12 6 狄振鹏 210
B21 如何当好中层管理者 12 6 薛灿宏 180
B22 如何搞好企业培训管理 12 6    210
B23 中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法 12 6 杨克明 210
B24 如何打造企业极速供应链 12 6 郑正中 180
B25 危机管理中的媒体应对方法 12 6 游昌乔 180
B26 中层管理者完成目标的五步十九法 12 6    150
B27 如何进行人才供应链建设 12 6 周良文 180
B28 中国式融资 12 6 翟山鹰 600
B29 家族企业治理、传承与可持续发展方略 21 11 周 坤 1100
B30 OJT宝典——部属培育与工作教导方法 12 6 林 涛 600
B32 中道管理——易知易行的中国式管理 23 12 曾仕强 1200
B33 中道管理——安人之道篇 11 6 曾仕强 680
B34 中道管理——经权之道篇 11 6 曾仕强 680
B35 中道管理——絜矩之道篇 13 7 曾仕强 780

企业发展战略类(C)

编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
C01 企业发展战略——设计与实施要务 24 12 李雪峰 260
C02 如何创建学习型组织 22 11 张声雄 260
C03 企业如何培育、提升核心竞争力 20 10 史东明 240
C04 如何打造百年企业高层的超级修炼 18 9 邢以群 180
C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 6 3 史东明 120
C06 培育核心竞争力的成功模式 4 2 史东明 100
C07 零缺陷——现代质量经营新思维 10 4    120
C08 企业战略规划教程 20 10    260
C09 企业文化建设教程 12 6    150
C10 战略管理创新与执行 10 5    130
C11 领袖企业的核心竞争力解析 10 5    175
C12 如何快速提升组织智商 12 6 白万纲 200
C13 战略决定成败 12 6 何学林 200
C14 小企业如何做大做强 12 6    210

人力资源管理类(D)

编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
D01 如何选、育、用、留人才 22 11 张晓彤 180
D02 现代企业薪资福利设计与操作方法 30 15   260
D03 绩效管理实务 16 8 张晓彤 180
D04 招聘与面试技巧 12 6 张晓彤等 120
D05 目标管理 22 11 郭伦德 240
D06 非人力资源经理的人力资源管理
——部门经理人事管理技能训练
12 6 周昌湘 120
D07 企业组织结构设计与部门职能划分 6 3 尹隆森 120
D08 岗位说明书的编写与应用 9 5 尹隆森 120
D09 企业如何有效激励员工 10 5 张锡民 120
D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧 8 4 程向阳 120
D11 职责管理教程 12 6   150
D12 如何进行员工关系管理 8 4 张晓彤 120
D13 “问题员工”管理方法 6 3 张晓彤 100
D14 中国式管理:如何培训发展部属 6 6 曾仕强 600
D15 企业选人方法与心理测量技术  8 5    150
D16 基于胜任力的面试技术 4 4    100
D17 目标与绩效管理教程 12 6    180
D18 薪酬管理教程 6 3    100
D19 以业绩为导向的人力资源管理方法 12 6 周良文 150
D20 8+1”绩效量化技术 12 6 胡八一 150
D21 如何选拔顶尖销售人才 7   190
D22 如何成为高效人力资源管理者 12 6 张晓彤 160
D23 知识员工的激励与管理方法 12 6 岳晋平 180
D24 绩效管理实用工具与方法 12 6    180
D26 员工激励十大工程 12 6 胡八一 210
D27 如何进行高效的绩效管理 12 6    210
D28 优秀员工的选育用留方法 10 5 卢俊卿 170
D29 员工离职原因及解决方案 12 6   150
D30 如何使公司的薪酬方案更具有激励性 12 6 曹子祥 180

财务管理类(E)

编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
E01 赊销与风险控制方法 24 12 刘宏程 260
E02 职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理 16 8 高其富 180
E03 企业如何进行纳税筹划 12 6 王泽国 150
E04 有效收款策略与呆帐处理实务 6 3 林有田 120
E05 企业纳税筹划实务 17 9 张中秀 250
E07 税收筹划:企业赚钱的第三种渠道 12 6 李记有 180
E08 如何降低营销环节的纳税成本 12 6 王景江 190

生产管理类(F)

编号 课程名称 讲数 VCD 讲师 价格(元)
F01 卓越的现场管理:5S推行实务 24 12 刘敏兴 260
F02 生产主管职业化训练教程 16 8 刘敏兴 120
F03 企业供应链物流管理方法—海尔沃尔玛成功模式 24 12 胡松评 260
F04 企业采购与供应商管理七大实战技能 8 4 胡松评 120
F05 六西格玛的实施:质量与流程能力的双重提升 9 5   120
F06 如何当好班组长 12 6 李飞龙 180
F07 生产问题的分析与解决方法 14 7 黄文骏 150
F08 改善生产管理的利器——5S与TPM教程 12 6 李庆远 150
F09 高效的制造业物料与仓储管理教程 12 6 刘立户 150
F10 精益生产之JIT实务 10 5 李庆远 150
F11 全面质量管理TQM教程 12 6 刘立户 150
F12 6S管理实战方法 9 5 肖智军 150
F13 精益生产之JIT管理实战教程 12 6 党新民 160
F14 工厂全面改善:TPM实战教程 12 6 刘承元 160
F15 如何做好生产计划与物料控制 12 6 雷卫旭 180
F16 物料管理与库存控制教程 12 6    180
F17 如何发现与解决生产问题 12 6 李庆远 180
F18 现场七大效率损失改善法 12 6 蒋维豪 180
F19 班组建设与班组长管理实战 12 6 周士量 180
F20